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十字路口的管理培训
作者：徐中近两年，一度繁荣的管理培训进入了青春期，成长的烦恼感染了市场的供需双方，“供不应求”的局面越来越严重，老板不满意、学员不满意的情况此起彼伏。一方面，企业老板重视培训，培训负责人烦恼明年应该培训什么内容？找哪家机构合作才好？另一方面，商学院、培训机构也… -
如何解决“灭火式”招聘
作者：杨勇人力资源管理六大模块的实际操作中，招聘时最令人力资源经理头痛的，特别是在一些中小型企业，这类中又特别突出是民营企业，一些招聘经理一提到招聘就说，招聘太难啦，公司的薪酬、福利待遇、工作环境、员工的职业发展等没有吸引力和没有优势，我们如何能按时招聘到位。… -
关爱员工，从办公环境开始！
作者：谭小芳|2009-09-2909:36:04一个适宜、安全、和谐、愉快的工作环境，是每个人都梦寐以求的，也是促使员工积极工作的条件之一。同样――作为一名企业主或者一名顶尖的高层职业经理人，为企业塑造一个良善的工作环境是其至为关键和重要的工作之一。企业的工… -
从“以终为始”到“有所不为”
作者：许锋发表时间：2009-09-15“职涯规划”在这几年被各种场合提的频率越来越高，员工在这方面的需求也越来越强烈，很多公司现在也成立了专门的职能部门从组织上对员工的职业发展进行规划和梳理。在过去的几年中，经常会有人就如何进行个人的职业生涯规划同我进行探讨… -
并购企业的文化融合
作者：张林强发表时间：2009-09-09并购是企业成长过程中的重要举措，并购的目的是获得优质资产、资源或者能力，由此让企业更具生命力。然而，并购行业并不总能达到预期目的，往往因为并购企业在文化融合上出了问题。并购是企业成长过程中的重要举措，并购的目的是获得优…
