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摧龙六式――零成本提高员工满意度
作者：杜艳华发表时间：2010-09-10A企业是一家1992年进入中国的国际贸易公司，虽然只有二十几个员工，但却是行业内知名企业，也为行业培养了不少“新生力量”。贸易行业员工流失率高是普遍现象，但A企业员工流失问题尤为严重。经过深入访谈调研我们发现，员工普遍… -
良知铸就核心竞争力
应用国学管理，在很大程度上，就是一种回归良知的管理。良知是企业家的道德标准，也是企业经营的标准。一旦这个正确的价值导向根植于我们的内心，引入什么管理手段，都是活的，有人性的，有灵魂的。作者：京文发表时间：2010-10-15近年来，国学管理在中国企业中颇为兴盛… -
寻找“幸福企业”密码
作者：滕兰芳发表时间：2011-01-20幸福感=快乐+满足如果让我来定义，幸福感=快乐+满足，满足比满意的层次更高一些，所以幸福感和满意度是一个上限和下限的概念。下限是把企业离职率控制到一定限度，对企业经营的影响不会太大，上限是让员工感到工作幸福，这就需要企… -
创新企业经营规则
作者：ChristineCunanan一九九四年可不是在东京开办豪华酒店的好时机，因为自1991年日本经济衰退以来，东京大多数酒店的开房率下降，亏损日增。雪上加霜的是，日元的升值使海外游客大都喜欢下榻廉价酒店。因此，毫不奇怪，当拥有178间客房的豪华酒店，东京… -
步步为“赢”管理项目
作者：MikePeterson发表时间：2002-11-01企业总在不断地实施各种项目。但是，企业实施项目的决策是否总是从经营实际出发？企业的高层是否经常对拟定中的项目进行审批？管理人员在项目实施过程中是否不断监督项目的目标、方向与进度？管理层是否经常自问“当…
