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[麦肯锡]：改进头脑风暴的七个步骤
传统的头脑风暴快速而狂乱，最终却难免肤浅。抛弃这些传统的做法，采用重点更突出、基于问题的方法，高管总能让其团队贡献出更好的创意。来源：麦肯锡季刊发表时间：2011-04-25企业发展离不开好的创意。从研发团队寻求新产品的创新管线，到运营团队探究省时的流程改进，… -
奋斗中的脑力、魅力、耐力、体力
中国高管人力资本一瞥奋斗中，知识是基本的，更需要突破自己、有创新、创意；合作是起码的，更需要深刻理解人性、超凡的说服力、会“借力”，奋斗才容易出局。作者：杨斌、周平发表时间：2011-03-15最近和中央电视台《奋斗》栏目制作主任刘容女士谈奋斗，她说有人说他的… -
如何让你的员工不仅是为钱而战？
薪酬差距有损公司业绩商业中作为主要激励手段的金钱激励应当减少。雇主应该更加注重内在动机。这意味着岗位设计应确保工作能够让人可以做出选择，发展技能，建立有意义的人际网络，做有意义的事情。发表时间：2011-04-14安然、泰科、世界通信公司。金融危机。公司丑闻和… -
那些桀骜不驯的年轻人
“有追求、有胆识、有责任心、专注工作、坦率直接”Vs.“不易合作、过于苛求、无组织、无纪律、充满挑衅”，这些高度对立的词汇统一于此类人身上，成为管理者不得不面对的课题。作者：刘铮铮发表时间：2011-04-13他们成绩突出，表现优异，遇见难题全心投入寻找解决路… -
公司坚决不能外包的5件事
作者：RobertPagliarini发表时间：2011-03-08几个星期前，我采访了TriNet公司的总裁和首席执行官伯顿・高德菲德（BurtonGoldfield），这是一家接管小到中等规模企业的人力资源的任务需求的公司。在我们这个扁平的世界里，看起来好…
