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如何能管理有效
发表时间：2010-03-22一直以来，我们在管理中耗费了极大的精力，也做出了极大的努力，但是成效却不尽如人意。近30年来，中国企业的经理人在不断学习各种方法与新理论。但是，如同中国企业界人士翘首以望杰克・韦尔奇中国之行最终感受到的是失望一样，人们发现，韦尔奇… -
让管理者成为培训者
作者：MarisaWang发表时间：2005-04-01去年六月，康佳集团60多名管理者多了一个新的头衔：内部讲师。今年年初，这个数字已经达到了100个。康佳集团人力资源总监封云飞介绍说，在康佳，管理者要担当起培育下属的责任，给别人授课与建议，也随时吸收别人提… -
生意人只顾眼前 企业家重在长远
时间：2010-03-26在马云眼里，做企业有生意人、商人和企业家之分：生意人是完全的利益驱动者，为了钱他可以什么都做；商人重利轻离别，但有所为，有所不为；而企业家是带着使命感要完成某种社会价值的。对应马云所说的三类人，我们还可以做进一步的引伸：生意人是只顾眼… -
国王、管理者和技师，三位一体，请对号入座！
时间：2010-03-26“你不是管理者，而是企业家！”每一位管理者的工作可以分成三个类别：国王的工作、管理者的工作以及技师的工作。如果想成为高效的管理者，就必须学会随时辨别出自己应该做哪一个角色的工作，同时要和这三种不同形式的工作之间建立一种理想的关系。正是… -
遇到挫折对自己说声：太好了，机会来了！
2010-03-20星期六成功在于每天养成的习惯1、不说“不可能”；2、凡事第一反应：找方法，不找借口；3、遇到挫折对自己说声：太好了，机会来了！4、不说消极的话，不落入消极的情绪，一旦发生立即正面处理；5、凡事先订立目标；6、行动前，预先做计划；7、工作时间…
