课程大纲

第一模块  数字化转型的含义与探索

导入：技术赋能财务转型

数字化、智能化、数智化背景及概念

数字化与技术

数字化与CFO

数字化的哪些特征是财务转型所需的？

财务为什么需要数字化和智能化转型，给企业带来哪些价值？

第二模块  数智化背景下企业财务转型框架

数智化转型战略目标

数智化转型业务驱动之渠道与营销

数智化转型业务驱动之产品与服务

数智化转型业务驱动之供应链

数智化转型技术驱动之系统平台

数智化转型技术驱动之新一代数字技术

数智化转型数据驱动之数据资产价值

数智化转型技术驱动之商业模式

数智化转型人才驱动之组织转型

数智化转型人才驱动之领导力

第三模块 数智化背景下财务转型目标及思路

数智化时代财务职能角度的转型

财务工作模型角度的转型（基于案例实践展开讲解）

数智化背景下财务管理模式（基于案例实践展开讲解）

数智化背景下财务转型路径（基于案例实践展开讲解）

第四模块  财务数智化转型框架

财务数智化转型的核心要素

财务数智化转型技术支撑（智能体现）

财务数智化转型组织人员支撑（共享财务、财务BP等）

财务数智化转型管理变革（业务事项、流程设计、数据标准等）

财务数智化转型的整体框架（全数据数据+经营流程）

第五模块  财务数智化化应用实务与案例分享

案例企业数智财务实现整体架构

数智财务之财务会计、管理会计、业财融合等应用实务

RPA、IPA、自然语言处理、深度学习、规则引擎、ChatGPT、大模型等在会计核算、管理会计、管理报告、决策分析等应用实务

数智财务案例分享（多家大中型企业实例实践，包括国有企业、上市公司民营企业、外资企业）

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838  18917636997

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