
开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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广州 | 2 | 9800 | 22-23 | |||||||||||
上海 | 2 | 9800 | 21-22 |
课程大纲
课程背景
第一模块 全球化战略布局:洞察趋势,运筹帷幄
● 攻略一:以变应变:全球价值链中的机遇与挑战
全球化大航海时代:趋势与挑战
-全球化 4.0:新格局、新趋势、新挑战
-全球价值链重塑:机遇与风险并存
-案例分析:解码全球价值链重构
锚定航向:企业出海的战略思考
-出海动机与战略目标:为什么要出海?
-全球化程度评估:企业处于哪个阶段?
-核心竞争力分析:如何打造差异化优势?
航线规划:选择适合的出海模式
-母港模式、近海模式、远航模式:优劣势比较
-不同行业、不同发展阶段的出海路径选择
-案例分析:成功与失败的出海模式
● 攻略二:力出一孔:企业出海的财务战略规划
财务战略:为企业出海保驾护航
-财务战略与企业战略:如何协同一致?
-出海财务战略规划流程:如何制定科学的规划?
-出海财务六要素模型:如何构建全面的框架?
风险管控:构建企业出海的“防火墙”
-境外投资风险识别与评估:政治、法律、文化等
-境外投资风险防范措施:事前、事中、事后
-案例分析:海外投资风险案例与应对
第二模块 全球化组织能力建设:打造高效协同的“舰队”
● 攻略三:他山之石:构建高效协同的海外组织
组织架构:搭建全球化运营的“指挥部”
-不同市场、不同阶段的组织架构设计
-总部与海外子公司:如何实现高效协同?
-案例分析:全球化公司组织架构演变
文化融合:打造多元一体的企业文化
-中西方文化差异:如何跨越文化障碍?
-跨文化沟通与团队管理:如何建立信任与合作?
-海外员工激励与文化融合:如何打造归属感?
● 攻略四:有的放矢:企业出海的合规与风险管理
合规体系:筑牢企业出海的“安全网”
-COSO 风险管理框架:如何构建有效的风险管理体系?
-海外法律法规:如何做到合规经营?
-海外税务筹划:如何降低税务成本?
风险防范:识别和应对潜在风险
-境外经营风险:政治、经济、社会、文化等
-风险应对策略:规避、转移、控制、自留
-案例分析:海外经营风险案例与应对
第三模块 全球化财务管理:搭建规范高效的资金与会计体系
● 攻略五:有的放矢:构建国际化财务核算与税务体系
国际会计准则:夯实财务报表之基石
-主要差异点解析:与中国会计准则的差异
-合并报表编制:海外子公司并表的挑战与应对
-案例分析:国际会计准则应用案例分享
国际税务筹划:优化架构,降本增效
-全球化税务挑战:知己知彼,百战不殆
-税务合规与风险控制:稳健经营,行稳致远
-税务筹划策略:优化架构,降本增效
● 攻略六:运筹帷幄:全球资金安排与运营
资金战略:构建全球资金管理体系
-全球资金管理目标:如何实现资金效益最大化?
-全球资金池与资金集中管理:如何提高资金使用效率?
-案例分析:跨国集团资金管理案例
资金管理:提高资金周转效率
-多币种跨境资金结算与管理:如何降低汇兑成本?
-跨境资金池税务筹划:如何优化资金配置?
-跨境净额结算管理:如何提高结算效率?
-跨境资本投资策略:如何选择合适的投资方式?
-ODI/FDI 政策解读与应用:如何利用政策红利?
-跨境资金回流路径与方案:如何安全高效地回流资金?
-外汇风险识别与评估:如何识别和评估外汇风险?
-外汇风险对冲工具与策略:如何选择合适的对冲工具?
-案例分析:外汇风险管理案例
第四模块 培训总结与行动计划:学以致用,知行合一
● 课程回顾与总结
关键知识点回顾
成功案例分享与分析
互动问答:答疑解惑
● 行动计划制定
制定企业出海财务战略
落实具体行动方案
持续学习与资源分享
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838 18917636997
网址:www.free863.com
周末及下班时间服务热线:13817832229