你的位置:首页 > 公开课 > 工作效率赋能-时间管理与工作效率提升 > 课程详情

工作效率赋能-时间管理与工作效率提升

开课时间:2025 课程价格:
¥4580
天数:2天 课程时长:12
开课地点:广州 授课讲师:朱老师
专业分类: 通用管理类、通用管理类:计划管理、通用管理类:时间管理、通用管理类:管理控制
适合岗位:
关 键 字: 工作效率赋能,时间管理,工作效率提升
课程介绍

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

课程大纲

课程大纲:

第一讲:目标管理意义—为何要有目标管理?

1.为何你不懂我的心-职场人的三“痛”

2.为何而出发-目标管理意义是什么?

1)目标管理决定人生成就

案例:哈佛大学的人生目标跟踪实验

视频:三个石匠的目标

2)目标管理的五大意义


第二讲:何为目标管理—目标管理基础概念

1.目标管理溯源:

1)现代管理学之父德鲁克首提

2)德鲁克有关目标的五个基本思想

2.目标管理的基本概念认知

案例:华的目标管理

3.目标的基本分类和管理区分


第三讲:如何制定目标—目标制定三步骤

1.第一步:正确理解和接受上级的目标

1)注意三个“量”:数量、时量和质量

2)注意正确理解:破除沟通漏斗的魔咒

3)注意工作目标完成优先级

工具:时间管理的4D法则

2.第二步:目标制定的五原则:SMART原则介绍

学以致用-课堂目标SMART制定练习

1)练习判断真假目标

2)尝试制定自己目标

3.第三步:目标的审批


第四讲:如何实现目标—工作计划的制定

1.目标是靶计划是箭-什么是计划?

2.目标和计划的五个差异点

3.计划制定落地工具-OGSM表

1)OGSM工具表案例展示

2)OGSM工具表过关练习


第五讲:好结果会说话—高效率的时间管理

1.生命清单---管理你的时间

课堂互动:测测你的生命清单还有多长?

2.明确意义---时间管理决定人生成就

工具:生命-工作目标平衡轮

3.要事第一---时间管理的4D法则

1)视频:老教授的鹅卵石实验

2)时间管理四象限应用

4.日事日毕---六点优先工作制

1)六点优先工作制介绍

2)六点工作制应用三建议

5.把事做完-GTD时间管理法

1)GTD概述-把事做完的艺术

2)GTD的五个步骤及实战运用

6.克服拖延-四个运用建议

1) 时间管理的五个基本原则

2) 拖延是一种病:克服拖延的四个建议

3) 培养专注力:番茄钟工作法

工具:专注森森

4) 充分利用碎片时间

案例:海尔的OEC管理制

7.监督检查-不能自律就要接受他律

1)六种工作检查方法

2)视频:巴顿将军的工作检查

8.总结评估—定期总结,效果评估

收尾:心灵引导:假如今天是你生命中的最后一天



主办单位:

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式:

电话:021-65210156、021-65214838  18917636997

网址:www.free863.com

周末及下班时间服务热线:13817832229


授课讲师

朱磊老师:

教育及资格认证:

• 高级讲师

• 18年世界500强管理运营经验

• EMBA、国家认证高级企业培训师

• PTT(国际专业讲师)认证高级讲师

• 中山市人力资源协会特聘专家

北大EMBA(珠中江)运营中心讲师

讲师经历及专长:

曾任:东莞亚洲光学(世界500强合资企业) 资深经理

• 曾任:凤凰光学(广东)有限公司丨副总经理

擅长领域:MTP/TTT/领导力/执行力、团队建设、人力资源

朱老师拥有18年台、日合资名企生产运营及人力资源经营管理经验,故能有“台湾人的经营思想和日本式的管理精髓、兼具中国的管理智慧”,一切源自实战不讲空话和假话;长期担任企业管理咨询顾问故更了解企业热点、痛点、难点。

• 5年人力资源研究实践经验,任职凤凰光学期间,成功导入并实施了企业商学院—凤凰大讲堂,以及成本控制利器——《全面经营管理预算》体系,优化和革新了公司人力资源管理体系、实现了每日生产经营盈亏状况的透明化和及时化。

• 12年企业内外部培训经验,师承台湾资深讲师许连钦,培训讲究落地实战,在企业内、外部培训累计总人数超过10000人次以上,课程满意度90%以上。

• 14年生产运营经验,师从日本佳能资深顾问野沢老师,对生产运营/PMC/精益生产/现场管理等均有独特研究和丰富的实战经验。

• 18年世界500强管理运营经验,先后任世界500强企业(亚洲光学——日本理光/尼康/先锋与台企合资大型企业集团)资深生产运营经理、国营上市公司(凤凰光学股份)人事行政副总经理,擅长通用管理(MTP系列)TTT系列培训课程。

• 2016年,著作并出版畅销书《领导力影响力12法则》一书。

首届SSTD(中国人才发展社群)课程设计大赛广州赛区斩获“优胜奖”。

培训客户及培训风格:

• 朱老师服务过的客户有:

外资,生产制造行业:亚洲光学,武藏精密,富山精密,广东领先陈列,安德里茨有限公司,富山精密电镀,奥马电器、三美富山电镀,龙柯电子、腾飞物流、昊伟五金、日信工业、启泰制造,有信制造,摩泰制造,兆鸿精密、深圳华鑫光电、力劲机械、光维电子、光维电子、中源电子、深圳华鑫光电、同辉机电,奥括电子……

金融行业:中国银行,浙江农商银行,中国农业银行,上海农上海,广州工行分行,恒丰银行,广州增城农行,农业发展银行,广发银行,广发期货……

通信行业:河北电信、广州电信,中国电信股份有限公司,山东电信……

电力行业:南方电网,唐山电邮技术学院,广州供电局,宜宾高县能投电力,佛山电力集团……

大型国企:中国中铁集团四局,中海洋嘉明电力,中建八局,中国中铁十二局,中铁六建,中国质检,勘察设计院,中国中海油集团,中海天然气集团,中建三局……

高校学院:北大EMBA(珠中江)运营中心、中山大学、武汉大学,暨南大学,浙江大学,佛山南海开放大学,广东教育研究院……

地产建材:佳诚地产集团,天睿地产,仁恒地产,雅集地产广盛运动器材、嘉利木地板、中泰龙红木家具生活家地板、新地木业、珠海天威打印耗材、罗伯特灯饰、卡迈奇灯饰……

知名行业:格力电器,悦来集团,能投电力公司,红狮集团,先导稀材,创维集团,TCL集团……

物流运输行业:韵达速递,顺丰速运,江苏宁宿徐高速,上海地铁,招商蛇口,东风鸿泰控股集团,深圳联合车展,泰州高速运输……

食品快消行业:咀香园健康食品、日威食品、永威食品、湖北精武鸭脖食品……

政府事业单位:顺德市容桂政府,中山市卫计局,中山市人力资源协会,广东省烟草专卖局……

其他行业:广东烟草,英腾电气股份有限公司,金光(APP)集团、广州目标灯饰、东莞智通、佳诚地产集团、中丰田、信汇集团、珠海益百家、广州基博顾问、中山卓越、中山博天人、维美适金属制品、四海照明、皇鼎五金、锐鸿电器、银谷财富、明日涂料、香港千寿堂、嘉宝日用品、财富数码、弘景科技股份、香山衡器、星杰塑胶、佛山志升、火炬会展、曙光铝业、华裕灯饰、乐心毛纺、万顺达五金、盈昌科技、流丽照明、美汇饰品、汇晨光电科技、樱花锁业、荣晋五金……

• 朱老师授课风格:

内容实战:结合18年企业实务经验,课程内容实战,有针对性,落地,追求务实,便于学员结合课程内容来实现创新….

课程生动有趣:致力于给学员打造“快乐感、参与感、价值感”课堂,激情,幽默风趣,注重互动性,有效结合学员课程需求内容,最大限度的将学员培训效果在企业,工作中落地生效…

风格独特:擅用引导式语言、情境化模拟,结合多样化授课风格,课后强化学员感悟….

在线报名

感谢您提供需求信息,我们会尽快和您联系,进一步沟通相关需求。
您也可以直接打电话 021-65757430,由课程顾问直接为您解答相关问题!

我们会对您的资料进行保密,绝不泄露或用于其他用途