行程安排：

第一天：星巴克主题+东鹏特饮主题分享

09:00-12:00

主题分享：星巴克会员营销与零售运营

1. 星巴克零售数字化的进程

2. 数智化前中后台的规划和实施-会员管理数字化落地

3. 星巴克产品&服务创新-回归价值创造的核⼼

4. 互动：新创品牌 / 企业的未来

12:00-13:30   午餐

13:30-16:30

主题分享：从8亿到113亿——东鹏b C一体化踩过的坑与成果复盘

1. 为什么把数字化当做一个商业模式去做

2. 为什么从消费者C端扩展到门店b端

3. 如何实现 b C一体化，实现分销和动销的联动

4. 如何打通厂家-经销商-门店-消费者的渠道链路

5. 高效F2B2b2C的营销链路--支撑8亿到100亿的“极致效率”路径揭秘

第二天：泰山啤酒主题分享+霸王茶姬主题分享

09:00-12:00

主题分享：泰山啤酒-品牌专营的增长之路

1、差异化产品和品牌打造-5年复核增长率超20%

2、泰山啤酒人货场的数字化全景

3、门店与会员系统的保障

4、自营高效物流供应链

12:00-13:30  午餐

13:30-16:30

主题分享：从数据看消费者——霸王茶姬消费者洞察的成功实践

一、霸王茶姬数据系统的构建

1.霸王茶姬如何收集消费者数据

2.霸王茶姬实际数据的使用与成果展示

二、消费者数据洞察应用

1.从数据到洞察，霸王茶姬如何将分析结果转化为实际的消费者洞察

2.霸王茶姬如何基于洞察优化产品设计、营销策略、客户体验等

三、数据洞察实战演练

备注：具体行程以当天实际安排为准

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838  18917636997

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