
开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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成都 | 2 | 5490 | 04-5 | |||||||||||
上海 | 2 | 5490 | 20-21 | 11-12 | 06-7 | |||||||||
北京 | 2 | 5490 | 14-15 | 14-15 |
课程大纲
课程大纲
1. 精益及精益物流概述
* 精益及精益思想的基本理念
* 精益思想的发展沿革
* 精益物流的基本理念
2. 流程分析
* 流程分析的主要工具
* 流程分析的主要指标
3. 绘制和分析价值流图
4. 库存及库存控制概述
* 库存及库存控制的基本理念
* 标准库存
5. 建立精益物流体系
* 精益物流体系的目标及愿景
* 开发连续流
* 建立超市体系
- 如何规划超市体系
- 超市物料管理的关键
* 设计运输/搬运线路
- 运输/搬运线路设计的基本原则
- 公交车式线路与出租车式线路
- 运送标准化作业及线路时间
6. 拉式系统与看板
* 推式与拉式系统
* 看板系统
- 超市拉动系统
- 顺序拉动系统
- 混合拉动系统
* 闭环的物流运送线路
7. 均衡拉动概述
* 均衡的基本理念
* 成品标准库存量的确定
* 发展均衡拉动体系
- 混合品种均衡化
- 生产均衡柜(Heijunka Box)
- 物流的提取和运送
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838 18917636997
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