
开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
上海 | 2 | 6800 | 08-9 | 23-24 | 26-27 |
课程大纲
课程大纲:
课前:学习指导资料(文字+视频+工具)
课中:系统性+互动性+实操性
1.SCOR模型总体介绍
SCOR定义与发展史(从3.0版本到14版本)
SCOR的4P框架与特色
2.大供应链框架
不止有SCOR模型,还有其他的模型
各个模型之间如何互动
3.战略
商业战略 - 运营战略 - 供应链战略(从何处开始?)
供应链成熟度(我们在哪里?)
供应链之间的竞争(我们在哪里?)
4.SCOR供应链框架--绩效篇
供应链领域有哪些通用绩效?
如何定绩效?
关于绩效的一些有意思的案例与讨论
5.SCOR供应链框架—流程篇(计划,订单,采购,转换,履约,退回)
有哪些流程?
如何使用这些标准流程?
关于流程的一些有意思的案例与讨论
6.SCOR供应链框架—协同OE
从OE1到OE13
从第一层到第三层
第四层里面会有什么?(独家)
如何使用这些标准流程?
关于协调的一些有意思的案例与讨论
7.SCOR供应链框架—最佳实践
优秀企业的采用什么样的方式最佳实践
这些实践如何为我所用?
8.SCOR供应链框架—人才篇
供应链人才基本要求介绍
人才资质等级和相关技能定义
特定供应链角色的流程、技能、最佳实践相关练习
9.数字化供应链能力模型DCM使用方法
10. SCOR TLP(转型学习计划)供应链改善方法与案例
SCOR转型学习计划(TLP):概念与实践
SCOR转型学习计划(TLP)阶段:参与和定义
SCOR转型学习计划(TLP)阶段:分析
→分析绩效
→分析流程
→分析实践
→分析人员
SCOR转型学习计划(TLP)阶段:规划
SCOR转型学习计划(TLP)阶段:启动
4个案例带您管中窥豹
11. AI 人工智能在未来供应链端的贡献与使用技巧
12. 一切才是开始…. Think big act small. Begin with end.
课后:持续学习,知识共享
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838 18917636997
网址:www.free863.com
周末及下班时间服务热线:13817832229
授课讲师
袁老师
袁老师拥有近20年全球500强企业供应链领域的经验,多年海外学习培训经历。担任跨国采购中心专家组成员,多家企业的高级管理顾问。帮助超过300家企业完成诊断评估与改善方案制定。曾任阿法拉伐采购经理,兼任中国区不锈钢品类管理Leader,阿特拉斯科普柯中国区品类经理。ASCM-企业供应链管理体系认证标准 中文翻译者之一袁老师毕业于同济大学工业工程专业,欧洲采购商学院EMBA。拥有供应链领域四大分量最重的认证证书。包括:
APICS SCOR DS/CSCP/可持续供应链 认证导师
APICS SCOR-P / CPIM / CLTD
ISM 注册采购经理 C.P.M
PMI 项目经理 P.M.P
精益六西格玛黑带
APICS TTT/LDI
西交利物浦大学校外导师
同济大学校外导师