课程大纲：

课前：学习指导资料（文字+视频+工具）

课中：系统性+互动性+实操性

1.SCOR模型总体介绍

SCOR定义与发展史（从3.0版本到14版本）

SCOR的4P框架与特色

2.大供应链框架

不止有SCOR模型，还有其他的模型

各个模型之间如何互动

3.战略

商业战略 - 运营战略 - 供应链战略（从何处开始？）

供应链成熟度（我们在哪里？）

供应链之间的竞争（我们在哪里？）

4.SCOR供应链框架--绩效篇

供应链领域有哪些通用绩效？

如何定绩效？

关于绩效的一些有意思的案例与讨论

5.SCOR供应链框架—流程篇（计划，订单，采购，转换，履约，退回）

有哪些流程？

如何使用这些标准流程？

关于流程的一些有意思的案例与讨论

6.SCOR供应链框架—协同OE

从OE1到OE13

从第一层到第三层

第四层里面会有什么？（独家）

如何使用这些标准流程？

关于协调的一些有意思的案例与讨论

7.SCOR供应链框架—最佳实践

优秀企业的采用什么样的方式最佳实践

这些实践如何为我所用？

8.SCOR供应链框架—人才篇

供应链人才基本要求介绍

人才资质等级和相关技能定义

特定供应链角色的流程、技能、最佳实践相关练习

9.数字化供应链能力模型DCM使用方法

10. SCOR TLP（转型学习计划）供应链改善方法与案例

SCOR转型学习计划（TLP）：概念与实践

SCOR转型学习计划（TLP）阶段：参与和定义

SCOR转型学习计划（TLP）阶段：分析

→分析绩效

→分析流程

→分析实践

→分析人员

SCOR转型学习计划（TLP）阶段：规划

SCOR转型学习计划（TLP）阶段：启动

4个案例带您管中窥豹

11. AI 人工智能在未来供应链端的贡献与使用技巧

12. 一切才是开始…. Think big act small.  Begin with end.

课后：持续学习，知识共享

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838  18917636997

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周末及下班时间服务热线：13817832229

袁老师

袁老师拥有近20年全球500强企业供应链领域的经验，多年海外学习培训经历。担任跨国采购中心专家组成员，多家企业的高级管理顾问。帮助超过300家企业完成诊断评估与改善方案制定。曾任阿法拉伐采购经理，兼任中国区不锈钢品类管理Leader，阿特拉斯科普柯中国区品类经理。ASCM-企业供应链管理体系认证标准 中文翻译者之一袁老师毕业于同济大学工业工程专业，欧洲采购商学院EMBA。拥有供应链领域四大分量最重的认证证书。包括：

APICS SCOR DS/CSCP/可持续供应链 认证导师 

APICS SCOR-P / CPIM / CLTD

ISM 注册采购经理 C.P.M

PMI 项目经理 P.M.P

精益六西格玛黑带

APICS TTT/LDI

西交利物浦大学校外导师

同济大学校外导师