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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 2 | 4980 | 26-27 | 05-6 | 13-14 |
课程大纲
课程大纲：
1.本课程的目标：为什么财务作为管理的工具培训是必要的，课程将涵盖什么以及培训师将使用的方法。
模块二：财务必要知识点介绍
1.通过必要的知识点的讲解，帮助参与者将他们在日常工作中已经知道的东西联系起来，以便在他们第一次遇到这些术语时消除“恐惧”心理。
2.理解资产负债、利润和现金在部门经营中的体现
3.主要财务项目的内涵和规定
模块三：公司财务模拟
1.案例说明
2.数据归纳
3.结果展示
模块四：企业运营中的基本财务思路和逻辑
1.财务逻辑和规则
2.财务数据的基本模式
3.财务数据中的基准点
模块五：从财务角度理解经营布局
1.企业主要经营数据体现
2.数据中的管理关系
3.公司和部门业绩的衡量
模块六：沙盘模拟
1.公司财务和市场状况
2.模拟经营准备和说明
3.财务数据形成及分析
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 18917636997
网址：www.free863.com
周末及下班时间服务热线：13817832229
授课讲师
金涧老师
复旦大学经济学，MBA
汇丰银行香港信贷财务分析和管理
华润加拿大财务行政总监
澳大利亚建材工程企业副总经理
毕马威事务所咨询项目经理人
中央财经大学
北京对外经贸大学等特聘企业讲师
中外资500强集团企业大学特聘讲师
背景介绍：
1、职场经验：
国际性银行信贷财务分析和管理高级经理
500强生产企业财务行政总监
会计事务所项目合伙人
2、擅长领域
企业培训：非财务经理财务管理(包括沙盘)、非财务经理的税务必修、全面预算、成本管理、时间的掌控和管理，企 业管理沟通和跨部门协作， 主管经理管理技能提升
银行培训：信贷风险下的对公客户的财务报表舞弊分析、中小企业贷款调查技术（财务和非财务角度）、信贷尽职调查 能力提升、信贷交叉检验技术、银行非财务经理的财务管理、商业银行预算一日通，银行成本管理和财务风险、时间 的掌控和管理，管理沟通和跨部门协作，主管人员的必修技能
3、授课风格
讲求务实性有效性，针对个人职业化发展中的需要拥有的技能技巧和专业素质，运用一定的案例分析和现场指导使参 训人员有效领会相关知识点，并能实际应用于日常工作中。培训中既有互动气氛，又有冷静思考，注重动静结合后产 生智慧的“火花”，力求把难懂的专业技能通过生活和工作中碰到的实际问题来抒展，化难为易，化繁为简，真正帮到学员们掌握职业化的技能素质和专业化知识的技巧。
4、服务客户
企业类：阿尔斯通、德图仪器、贺尔碧格(上海)、勃林格殷格翰、施乐百机电，西德科东昌汽车座椅、阿海珐、德国 福漫贸易，艾伯纳工业炉，昆山依拉勃无管过滤系统，德马吉森精机机床、安盛保险、平安保险、巴斯夫四川、爱立 信、拉法基、华润加拿大，松下、大金空调、博世、美最时洋行、嘉伯货运、德国技术合作、大金空调，佩特化工， 艾通电磁技术，采埃孚传动系统，爱德夏汽车技术，萨克（北京）机械，德国欧达尔，丰诺牙科设备，纳安斐电子， 宁波大安化学,安徽德力股份, 艾伯纳工业炉，映泰贸易，德国福漫，德国乌拉博肯，法国依拉勃，德国特瑞堡，德国 艾森曼，斐博来普乐自动化，中央财经大学，央视国际新闻、宝钢、四川福华通达集团，上影股份，金桥股份，住友 软件，天仕水暖材料，金罗店开发，中国通信建设集团，昆明国际花卉交易中心，云南能投，昆明有线网络，中外运, 杭州绿城地产，雅居乐地产，奥美集团，南丰地产，中国移动，地铁公司等
金融类：中国银行（江苏、河南），工商银行、农业银行（浙江），建设银行（广东），交通银行（浙江、上海），光大 银行（江苏，山东），进出口银行（武汉）,华夏银行（兰州）、恒丰银行、瑞丰银行， 江南银行，中信银行，济宁农商 行，金谷农商行，包头南郊联社，意大利国民银行，渣打银行，汇丰银行，大众金融、安盛保险，冠群金融等
