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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海 | 1 | 2980 | 20-20 | 10-10 | 16-16 |
课程大纲
课程大纲：
1、AI定义、发展历程与未来趋势
2、AI技术的核心要素：数据、算法、算力
3、AI在各行业的应用概览
4、小组讨论：各个行业中AI的应用场景与价值
1、系统思考的基本概念与原则
2、识别系统中的反馈循环与延迟效应
3、理解非线性关系与动态平衡
4、系统循环图的构成组件与反馈回路
5、如何应用系统思考优化决策
6、案例练习：绘制一个简单系统的循环图，识别其中的增强回路与平衡回路
7、案例分析：分析一个系统问题，使用问题树与因果链进行层层剖析
1、AI提示词思维链定义
2、思维链CoT的应用：无样本提示、少样本提示、需求拆分
3、思维树ToT：不同提示词范式对比与选择策略
4、提示词结构框架：ICIO框架、CRISPE框架、BROKE框架、CREATE框架
5、逻辑思维经典方法论：MECE原则、金字塔结构、六顶思考帽、PDCA循环、SMART原则、5W2H思考法
6、实战演练：应用逻辑思维方法论，对给定问题进行结构化分析与解决
7、小组练习：设计一个AI提示词的思维地图，展示其逻辑结构与关键要素
1、大语言模型的常见参数与特性
2、AI提示词封装：Dify的概念与应用
3、智能体开发实践：基础流程与关键步骤
4、实战演练：使用Dify工具对一组AI提示词进行封装，优化其表达与效果
5、小组项目：设计一个简单的智能体应用方案，包括功能描述、预期效果及实施步骤
1、AI伦理原则：透明度、公平性、隐私保护等
2、AI决策的可解释性与信任问题
3、AI误用与滥用案例分析
4、小组讨论：讨论AI伦理在特定应用场景中的重要性，并提出确保伦理合规的建议
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 18917636997
网址：www.free863.com
周末及下班时间服务热线：13817832229
授课讲师
青 锋
储备经理情境管理实战©、新任经理情境管理实战©、中层管理者情境管理实战©、
关键沟通©、非人事经理的人力资源管理©等国家级认证版权课程架构师和首席讲师
M-GOST工作法联合创始人、金牌面试官、全局观与系统思考课程架构师
原全球市占率第一的500强物流集团高管，总部管理学院管理培训讲师，科技中心技术保障领导力培训项目负责人
原信息安全科技公司执行总裁兼HRVP
原新三板上市教育培训公司总部就业培训与技术质量管理咨询顾问
中国交通运输协会物流技术装备委常务理事
中国交通运输协会物流技术装备专家智库“名人堂”特聘专家
上海交通大学、东华大学等知名重点院校雇主品牌进校园培训讲师
威斯敏斯特大学与东华大学全日制工商管理双硕士
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP)
国际信息科学考试学会(EXIN)认证敏捷管理教练(ASM)
创青春全国创业大赛MBA专项赛国家银奖获奖选手
国际企业管理挑战赛（GMC）三等奖获奖选手
核心课程
《中层管理者情境管理实战》
《新任经理情境管理实战》
《储备经理情境管理实战》
《非人事经理的人力资源管理》
《关键沟通》
《重新定义目标管理：M-GOST助力打造高效敏捷团队》
《目标管理与绩效辅导》
《AI提效：HR工作效率跃升实战》
《金牌面试官 - 选人有术、用人有方》
《从业务骨干到管理精英的角色转变》
《问题分析与解决》
《OKR敏捷目标管理》
《情绪与压力管理》
《时间管理》
《全局观与系统思考》
部分客户见证
【信息技术】
中通快递集团科技与信息中心
思科系统（中国）研发中心
群硕软件开发上海有限公司
北京嘉洪信息技术有限公司
【科研院所】
中国电子科技集团公司第28研究所
中国电子科技集团公司第24研究所
中国铁道科学研究院集团有限公司电子计算技术研究所
上海交通大学
东华大学
【能源化工】
上海火亮新能源
特变电工新疆新能源股份有限公司
上海迈可化工有限公司
申能集团商务服务有限公司
【生产制造】
青岛海信国际
浙江高新镀业有限公司
浙江白马科技
江苏常发实业集团
【互联网】
51Testing软件测试网
上海随申行智慧交通
【房产建材】
上海百廷房地产经纪有限公司
好美家装潢建材
上海湾谷科技园管理有限公司
【咨询服务】
上海工天下企业管理服务
