
课程介绍
开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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杭州 | 2 | 19800 | 10-11 |
课程大纲
课程大纲:
一、人人成为经营者:复制老板
1.为自己工作的内在逻辑
2.自组织
3.企业三利自运转模型
4.经理人雇佣与经营者共创
5.机制与制度
6.共建企业内部小生态
7.百年管理与组织进化
8.牛顿式组织管理与量子式组织管理
【武功秘籍】《量子式组织定位》
1.关键任务与核心能力
2.经营目标与发展目标
3.必须要打赢的仗
【武功秘籍】《BSC分拆对》强化训练与导师辅导
【武功秘籍】《必须要打赢的仗》作业练习与导师辅导
1.激励性设计:五给
2.激励性薪酬设计
3.这才是绩效管理
4.合伙人机制与股权激励
5.增量奖金与增量分红
6.个人阿米巴核算与激励体系
7.积分制激励体系落地
【武功秘籍】《激励性设计》作业练习与导师辅导
【武功秘籍】《增量奖金或分红体系》设计练习与导师辅导
1.三度人才理论:人才梯度、人才密度、人才敬业度
2.人才盘点
3.企业家型干部建设
4.经营型人才战略
【武功秘籍】《四梁八柱》作业练习与导师辅导
【武功秘籍】《两委人才胜任度》作业练习与导师辅导
1.沙因的文化层次与价值主张的对应
2.企业文化落地的123456
3.企业文化落地建设四步法
4.领导力技术,四种领导风格与落地应对
【武功秘籍】《文化创新落地改进》作业练习与导师辅导
【武功秘籍】《领导风格与技术》评测、落地练习与导师辅导
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838 18917636997
网址:www.free863.com
周末及下班时间服务热线:13817832229
授课讲师
方永飞
浙江省第一批管理对标省级专家杭州市电商专委会副主任
原浙大、华科大、中大、川大主讲教授
曾被聘任为浙江大学主讲教授、浙江工业大学顾问、浙江科技学院创业导师、杭州市电子商务专家咨询委 员会副主任、广东省电子商务商会荣誉会长、《培训》杂志理事会理事等。
著有《绩效飞轮》《嬴在中层》《顶尖销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人 才大厦》等畅销书籍。
服务企业:
阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术 (杭州) 有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等