
课程介绍
开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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济南 | 2 | 4980 | 01-2 |
课程大纲
课程大纲:
1、如何看待房地产市场的长期发展
全国库存情况
当前所处的经济形式
如何理解房地产新周期
2、当前房地产行业的特点
从“高杠杆”、“快周转”到“平稳发展”、“理性开发”
从短线开发到长期运营
从区域扩张到深耕本土
二、客户研究对区域市场库存去化的重要性
1、谁是现行市场下的购房客户
2、现阶段客户的分类与重点研究
3、现阶段客户在为什么样的产品买单
三、现阶段如何做好产品
1、什么是当下客户眼中的“好房子”
“好房子”四大维度
N+功能社区革新本土品质生活
如何做好“美好生活运营商”
2、如何在销售现场呈现“好房子”
体验感打造与样板间建议
双物业赋能体系的案场呈现
四、系统解决来访问题
1、聚客生态多样化取代传统营销模式
来访少、被渠道绑架如何破?
渠道重认知,我们需要怎样的渠道
让渠道真正发挥作用的策略
全民营销的关键点及案例分析
深耕商圈,异业联盟
关键操作点:建立强销拓客体系
2、强销时代需要怎样的高效捷径推广
营销活动无效,老带新无果?
当前卓有成效的案场活动举例
老客户到底需要什么,如何做老带新
线上推广基本策略
3、促销方案的制定与优化
降价还是不降价?
什么是有成效的促销方案
暗降的方法有哪些
如何做出客户的真实惠
如何更好的安排营销费用
五、提高转化率要下苦工
1、聚焦产品,重塑产品价值体系
销售“讲不出东西”怎么破?
客群分类与客户分析
客户的真问题和真痛点是什么
从客户生活出发做产品附加值
如何做好项目产品的价值体系包装
客户购买“观念”如何进行引导
2、案场运作场景化升级
客户逼不定,杀客能力薄弱?
现场情绪价值的营造
如何打造案场的场景化
成交的14个关键节点
话术体系——现场成交的必杀技
关键操作点:建立三位一体的案场体验体系
3、盘客与逼定
案场中“三张名片”与“五大协同”
盘客策略与跟进方案制定
六、提升案场管理的有效性
销售队伍怎么带,如何自建营销铁军
强销团队为什么在去库存中可以成功
打造一支自己的营销铁军
下行市场团队的特点
销售任务的制定与落实
销售数据管控与客户追踪
有效激励体系的搭建
七、不同类型项目去化难题破解案例分析
1、住宅类产品——县级城市高同质产品去化案例
2、公寓类产品——中强光年公寓去库存案例
3、别墅类产品——银川市银川院子项目去库存案例
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838 18917636997
网址:www.free863.com
周末及下班时间服务热线:13817832229
授课讲师
于老师
•清华大学房地产课程特聘讲师
•养老产业商学院执行院长
•万通海外——万通世家合伙人
•房地产强销模式研究专家
•《房产签单王是这样炼成的》作者
•多家地产公司营销顾问
投身于房地产行业。建立了某上市集团的营销培训体系,开创了房地产强销模式,深入了解千人销售团队的运作模式。并实际带领营销团队在实现了销售业绩的快速突破。同时著有《房产签单王是这样炼成的》一书。