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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 广州 | 1 | 2000 | 27-27 |
课程大纲
课程大纲：
第一讲、企业数字档案建设的新形势、新国策、新术语（40m）
1.1企业档案管理的新形势
1.2企业档案管理的新国策
1.3企业档案管理的新术语
案例与互动：
1）新国策相关规定、标准认知互动
2）新术语互动及列表
2.1《企业数字档案馆（室）建设指南》基本解读
2.2《企业数字档案馆（室）建设指南》核心解读
2.3《企业数字档案室建设指南》的关键功能实施解读
1）对“电子档案保存”功能的实施解读---人、技术与管理如何结合？
2）利用功能设立“知识管理”模块的关键是什么？---业务规范如何做？
3）“智能库房管理”模块具体化操作化和前瞻性关键是什么
4）数字化档案资源建设的关键是什么？如何实现？
5）“电子文件归档”如何结合企业特点实施内部与外部业务系统对接？
2.4《干部人事档案数字化技术规范》应用解读
案例与互动：
1）档发〔2017〕2号解读1
2）关键功能建设实操指引延伸解读
3）干部人事档案数字化技术规范应用解读
3.1企业数字档案室的等级及其标准划分---相关规定解读
3.2企业数字档案室建设的申报评测条件
3.3企业数字档案室的硬件、软件、数字化的基本要求
1）硬件：场地+设备+设施+工具器具
2）软件：电子档案管理系统+基础软件+制度规范建设
3）数字化：数字化要求及规定
案例与互动：
1）档发〔2017〕2号解读2
2）标杆省（广东）相关规定落地解读
4.1企业数字档案室的建设内容规划与措施选择
4.2企业数字档案室的建设内容细化与建设要求及标准
4.3企业数字档案室建设中关键各模块的实施
4.3.1基础设施建设
4.3.2企业电子档案管理系统建设
4.3.3企业数字档案资源建设
4.3.4档案制度与标准规范建设
4.3.5企业数字档案室建设中的工作创新
4.3.6企业数字档案室安全保密体系建设
4.3.7项目运维的管理建设要点
案例互动：
1）企业数字档案室建设的规范标准---《指南》实践解读
2）省《评价办法》实施解读 3）档案数字化的案例分析分享
3）干部人事档案数字化国标解读
5.1企业档案数字化及数字化档案概述
1）何谓企业档案数字化？何谓企业数字化档案？
2）企业档案数字化的流程及内容范围
3）企业数字化档案的范围、内容及特点
案例与互动：
1）企业档案数字化及数字化档案的识别互动
2）国标解读
5.2企业档案数字化的安全隐患分析及防控措施
1）企业档案数字化过程的泄密隐患分析及识别
2）企业档案数字化过程的泄密隐患防范措施
案例与互动：企业档案数字化安全隐患案例分析
5.3企业数字化档案的安全隐患分析及防控措施
1）企业数字化档案的特点回顾
2）企业数字化档案的保管应用泄密隐患分析及识别
3）企业数字化档案的保管应用泄密隐患防范措施
案例与互动：
1）企业数字化档案安全隐患案例分析
2）国家企业数字化档案库建设指引解读
总结：企业数字档案室建设的重点、难点及解决策略（10m）
---标杆企业数字档案室建设试点经验借鉴与参考
Q&A: 答疑解惑（10m）
结语：档案是企业的资源和信息化知识化载体，既是生产力又是竞争力。专业化、规范化、科学化的档案管理是企业知识管理和信息化数字化管理的核心基础！做好档案管理，才能知识化服务企业和社会，才能让企业知识百分之百的立方，档案才能发挥更大价值。数字化档案室建设是企业档案管理现代化的重要标志，让我们不断努力，不断努力修炼，与时俱进创优赶优，成为十四五档案管理的优秀标杆。
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 18917636997
网址：www.free863.com
周末及下班时间服务热线：13817832229
授课讲师
博文 老师
◎世界500强企业商学院TOP100培训专家暨人力资源管理与财务管理专家
◎国内20多家著名顾问机构签约高级顾问。有20多年的企业管理、管理咨询、教育与
培训实践经验。专注于精益管理系统构建和改善，专注于人力资源、绩效管理与流程优化、
中高层管理提升训练和职业化素质教育。2019专家智库资深管理专家。
咨询项目背景：
具有政府机关、国企股份制改革经验工作经验和跨国IT、电子家电、汽车零部件、船舶重
工、五金家具、木业胶合板、玩具服装、陶瓷化工、生物制药等制造企业及金融证券、服
务消费品业、房地产及物业管理、移动通讯、大中型国企等行业培训、咨询项目经验。
主要课程系列：
☆精益人力资源管理系列 ☆绩效管理与绩效文化系列 ☆精益管理与流程设计优化系列 ☆全面预算与非财管理
☆企业选育用留人才系列 ☆MTP管理技能与素质系列☆基于知识管理与信息化的企业档案管理（已13年公开授课）
☆企业档案数字化建设实务 ☆行政综合管理及后勤文秘系列 ☆公文文书写作技巧与保密管控（已19年公开授课）
工作背景：
有20多年政府外经贸部门、大型外资（新港台资）企业高管、管理咨询顾问的工作经历，曾任行政财务总监、人力资源总监、教育训练中心负责人、董事长助理、总经理助理、总裁助理。曾任职主要机构：外经贸局及国有大型股份、大型港台新上市企业，包括：新加坡IPC 集团（ IT制造、地产）、ES集团（地产）、YS生物科技（港资上市）、PTS 集团（台资上市）、MXL （摩托罗拉合作公司）。
管理咨询、教育训练成功案例：（尚未详列）
平安银行、中铝集团、联想惠阳、福建兴业、江西电信、常林集团、华润银行、澳银基金、文山移动、名雕、银仕来、深圳移动、宝裕玩具、韩通船舶、温氏集团、安吉尔、新兴地产、翔顺集团、广丰卷烟、华忆科技、华兴玻璃、联存保健、航天金穗、香港华宝、深港驾校、广仁驾校、活力家具、利合房地产、深圳保利、金泰国际、诚业家具、新中源、佳兆业、玉柴汽零件、兄弟工业、合兴胶合板、内蒙农商行、惠州燃气、卓宝科技、中国安防、北方电力、太原兴业、泛亚人力、特发信息、广电股份、劲嘉彩印、玉溪矿业、万达置业、中大深圳、云南移动、周口移动、中远航运、讯方通信、徐工重机、鹏华基金、华贸地产、深圳农商行、江门农商行、淮安农行、长大公路、南京移动、黑龙江移动、天河城、安徽联通、浙江电信、西部机场、徐工液压、华达地产、津村药业、勐海电力、桂林移动、海印集团、众生药业、中电电子、中捷集团、惠州电力、发耳电厂、华润电力、佛山公控、天彩电子、上海移动、成都联想、深圳联通、赣州学院、宁波银行、露天煤业、华电集团、白沙物流、上海三国、昌河汽车、珠海农商行、华能、华电、华侨城集团、广西移动、东莞移动、版纳移动、师宗供电、勐腊供电、常德烟机、金活医药、天津农行、江西农行、柳州银行、河北移动、陕西移动、青海电力、凌峰集团、广东人寿、海油发展、联友科技、沈阳造币、北京汉典、招商物业、招商港湾、深业集团、正昌集团、路桥信息、贵港移动、钦州移动、柳州移动、百色移动、来宾移动、河池移动、通号建筑、融汇地产、神华、东长集团、新界泵业、永高股份、颐得物业、宝安国土、AEON、一汽技术、一汽佛山、维业装饰、沙角电厂、江苏银行、湖南大学、圣奥化学、思维自动化、京信通信、泽信地产、捷顺物流、长丰汽车、武汉联投、绿景地产、保利、维业装饰、郑州地产、深业中城、中房商院、兰煤集团、蓝天集团、美兰免税、湖南大学、神华准能、华冶、海南移动、贵州移动、茂名移动、揭阳移动、天津农行、妈湾电力、四川移动、眉山移动、广西联通、西藏联通、京煤集团、泰禾地产、大汉地产、中铁十八局、深公交、深水务、宝投、浙江中行、中国核电、中粮集团、广航局、顺控集团、浦发银行、深地铁置业、移动研究院、移动设计院
