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《瞬间整理思路-思考更清新表达更准确》

开课时间:2024 课程价格:
¥4380
天数:2天 课程时长:12
开课地点:广州 授课讲师:王老师
专业分类: 通用管理类、通用管理类:压力情绪管理、通用管理类:思维修炼、通用管理类:管理心理学、通用技能类、通用技能类:职业技能综合、通用技能类:沟通、通用技能类:思维
适合岗位:
关 键 字: 瞬间整理思路,思考更清新,表达更准确
课程介绍

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2 438012-13

课程大纲

课程大纲:


前言:为什么思维要结构化

一.提升员工思维严密性

二.提高员工之间的沟通效率

三.提升组织的工作效率


开场热身:金字塔思维在生活中的闪现

. 构建结构性思维

1.读懂我的思维——结构性思维表达的4个基本特点

情景模拟:向老板汇报会议安排

1)结论先行

·一次表达只支持一个思想,并且要出现在开头

·减少沟通误会,打消受众顾虑

·案例分析:不耐烦的上司

·向上司“回”报工作的三个步骤

2)以上统下

·任何一个层次上的思想必须是其下一层次思想的总结概括

·符合以上统下才能保证表达的效果·········    

·有理由支撑的结论才有说服力··········  

·以上统下的特点符合实践要求

3)归类分组

·每组中的思想都必须属于同一个范畴

·分类可使沟通更有效率······   

·分类使思考更有效率

4)逻辑递进

·每组中的思想都必须按照逻辑顺序排列

2.辨别他人的结构——结构化思维接受信息的4个步骤

1)识别:识别信息中的事实与个人观点或判断

2)对应:找到事实与观点的对应关系

3)结构:画出信息之间的关系图

4)表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题

课堂互动(视频):找出视频表述文字的思维结构


二、 纵向的回答/概括式结构

1.自上而下的疑问/回答式

1)确定受众与目标

·先设定好场景

·场景中最重要的受众是谁

·确定想实现的目标

2)提出主题思想

·确定好为目标服务的结论

·包装成打动人心的主题

3)设想主要疑问

·一心:以受众需求为中心

·两度:深度(问到白帽子层面)/宽度(主题中的每一个关键词都要被提问)

·两法:5W2H全面覆盖法/2W1H简易疑问法

4)回答主要疑问

·你的回答必须是结论

·每个层级都需要是结论

2.自下而上的概括总结式

1)收集信息——头脑风暴

2)归类分组——寻找共性

·分类标准:MECE原则

3)概括总结——明确要点

·结论法作概括

·摘要法作概括

课堂练习:任选工作主题,设计出金字塔结构


三、横向的演绎与归纳逻辑推理

1.演绎推理

1)标准式

2)常见式

课堂互动(视频):欧莱雅使皮肤水润

2、归纳推理

1)时间时间顺序

2)结构顺序

3)重要性顺

课堂互动(视频):诺基亚产品的特点

3、演绎和归纳的表达结构转换(针对同一问题)

课堂练习:在纵向结构的作品基础上,重新调整逻辑顺序


四、序言结构——完美表达的大门

1.序言的基本要素

1)背景

2)冲突

3)疑问

4)解答

2.常见的序言结构

1)标准式:情境—》冲突—》解决方案

2)开门见山式:解决方案—》情境—》冲突

3)突出忧虑式:冲突—》情境—》解决方案

4)突出信心式:疑问—》情境—》冲突—》解决方案

 课堂练习:在之前的作品基础上,加入一种序言结构


主办单位:

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式:

电话:021-65210156、021-65214838  18917636997

网址:www.free863.com

周末及下班时间服务热线:13817832229

授课讲师

王老师


教育及资格认证:

·高级讲师;

·北京理工大学企业运营管理专业管理学硕士;

·管理行为密码TM授权讲师;

·MTP、TTT资深实战讲师;

·高级职业经理人,高级人力资源管理师。

讲师经历及专长:

·王老师曾先后于平安集团、泰康人寿保险公司,阳光保险集团等企业从事专职培训讲师、培训总监、区域营销服务部经理等工作,有丰富的实际工作和培训经验。十几年企业管理兼培训管理经历令王老师对管理人员的所思、所想有着深刻的理解和切身体会,能够使参训人员产生高度的认同感,对参训人员的行为改变效果显着、卓越、快速。

·王老师擅长的课程有:《管理者的沟通与影响艺术》《优秀管理者的七项修炼》、《卓越管理者的六把金钥匙》《卓越职场人士七个习惯》等系列课程。

培训客户及培训风格:

·王老师授课经验丰富,专业度强,课程框架及思路严密,非常具有逻辑性,丰富的知识面与深入浅出的讲解,培训过程灵活,轻松幽默,培训形式多样,注重与学员的互动与交流,运用案例探讨,有效引导学员思考,启发思维!加上王老师多年的企业管理经验与培训实战经验,令参训人员对知识的理解和技能的掌握更加深刻、透彻。

·王老师曾培训过多家企业,其中包括:科创达维、时瑞电池厂、上海通用、东风日产、比亚迪汽车、广汇集团、兄弟集团、钨珍电子、广州地铁、招商证券、海能达科技、硕科网版、宝德集团、明源软件、华电集团、百丽鞋业、万润科技、惠康医疗、方胜制品、思微创科技、美涂士集团、汇和集团、北泰电子、邦凯电子、金泰海产、隽扬实业、知音电子、联合证券、长城证券、国泰君安、平安证券、招商银行、建设银行、农业银行、民生银行、星网视易、美迪亚印刷设备、博达信息、山西电力、烟台电力、东风南方、裕隆集团、海汇科技、依琪贸易、乔娜安达服饰、永恒泰物业、凯神商贸、绿宝佳实业、深意鞋业、中国人寿、泰康人寿、阳光人寿、中国平安、世纪人通讯等多家知名企业。

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