课程大纲：

一、销售团队的数据分析

①销售团队关键数据

②销售团队数据分析实操

③销售团队数据背后的问题

二、百万级销售团队画像

①销售团队的核心三要素

②销售团队常见四大问题

③百万级销售团队画像

三、销售团队目标及策略

①如何制定销售目标（案例）

②制定目标的底层逻辑

③目标和销售策略的关系

④通用型&盘点型销售策略

四、销售团队管理四大系统

①选育系统

②用留系统

③规范系统

④环境系统

五、培养优秀销售经理

①销售经理的角色认知

②销售管理的工作逻辑

③ 销售经理的时间管理

④销售经理的能力提升

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838  18917636997

网址：www.free863.com

周末及下班时间服务热线：13817832229

陈老师

成都市中小企业综合服务平台 首席运营顾问

万商云集集团旗下万商学院 院长

成都市代理记账行业协会 质量专家委员会专家成员

前顶呱呱集团总经理兼早期创始人

《突破-财税企服公司的管理思维与方法》作者

拥有3家行业内全国知名企业的联合创业成功经历，十余年带领初创企业发展到大中型企业的高层管理经验。

结合长年管理经验和联合创业成功经验，对销售团队打造、市场营销策划、销售服务流程管控有深刻的认知；精专于企业服务行业管理技能提升培训、企业执行力实战培训、顾问式销售实战培训，数年中曾牵头组织开展各种企业管理培训数百场。

在企业咨询方面，对于企业文化建设、员工薪酬体系设计、员工绩效体系设计、任职资格体系搭建、企业价值观量化管理、企业管理工具开发及落地等方面具有丰富的咨询及培训经验，曾为多家企业提供管理咨询服务。

主要内训课程：

营销团队内训：

营销人员销售技巧培训、营销人员服务技巧培训、营销人员客户预期管理、营销人员谈判技巧培训、营销人员职业心态及思维培训、营销人员商务礼仪培训、营销人员职业习惯培训、营销人员职业规划培训、营销人员时间管理培训、TOP SALES的成长路径培训

管理者内训：

《管理者的角色认知与自我提升》、《如何招到好用的人》、《如何抓好团队培训》、《如何开好团队会议》、《如何做好团队目标分解》、《如何做好团队客户管理》、《如何做好团队沟通与激励》、《如何做好团队数据管理》、《如何做好公司体系搭建和落地》

人力资源内训：

《企业招聘体系搭建》 、《企业培训体系搭建》、 《打造高绩效团队》、《企业薪酬体系设计》、《企业人力管理系统落地及应用》、《战略性人力资本运营与风险管控》、《企业校园招聘与储备人员培养》 、《企业人才的选用育留》、《企业人力资源实战课》、《高效招聘与精准选人技术》、《绩效管理与员工激励》、《组织人才盘点和规划》、《人力资源数字化转型》、《劳动用工风险控制与防范》

领导力内训：

《高效团队建设与执行力提升》、《战略解码——从战略到执行》、《团队打造与领导力提升》、《目标管理与计划执行》、《变革领导力》、 《管理领导力之五效管理》 、《领导力与企业文化打造》、《领导力五项修炼》

讲师训练营：

《优秀讲师的基本素质及认知》、《如何进行课程开发与设计》、《如何做好课程讲解及演绎》、《如何精准挖掘学员需求》、《如何进行培训调研及评估》、《如何调动培训氛围》

精英训练营：

结合业务、团队文化及企业管理现状，单独为团队定制为期3-15天的精英打造训练营