
课程介绍
开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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北京 | 1 | 2300 | 08-8 |
课程大纲
课程大纲:
一、现行全面风险管理ERM模式的制度逻辑、优势与挑战;
二、从财务型风险管理模式到融合业(务)财(务)技(术)政(策)风险管理模式的迭代;
三、从资产流动性风险识别到FCF自由现金流风险识别的迭代;
四、从企业风险损失思维到风险溢价思维的迭代;
五、从企业风控物理平台到企业风控虚拟平台的迭代;
六、从风险事后处置到风险过程防控的迭代,目标管理与风险管理有机融合。
七、从风险职能管理到风险治理一体化运作的迭代;
八、从粗放型风控文化到持续降低风险图谱/颗粒度文化的迭代;
九、从舆情/“做空”的管控方式到机制型应对的迭代。
授课讲师
汤老师
著名财务管理专家
现任对外经贸大学国际商学院教授,中国总会计师协会财务管理专委会主任。
曾任对外经贸大学国际商学院院长,北京工商大学会计学院院长。兼任过几十家公司独立董事和财务顾问。如五矿发展、TCL电子、长江证券、泛海建设、复兴医药、三峡资本、长安汽车、中建投租赁、光峰科技等。
汤教授一直从事企业财务的研究,在集团公司财务、资本结构、财务政策、公司预算管理、财务体制等方面有所创建。是公司"经营者财务"学说的倡导者。