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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 广州 | 2 | 3800 | 23-24 |
课程大纲
课程大纲：
第一章：以市场驱动供应链的关键要素
1、数据驱动，从需求、生产到交付，实时数据可视
2、自营、代理渠道融合，线上、线下一盘货
3、用户对产品、服务个性化和体验的重视
4、数化技术的发展影响到供应链的升级
第二章：供应链面临的挑战
1、供应链的不确定性
（1）复杂性 多样性 动态性 波动性
（2）易变性 模糊性
2、供应链面临的问题
（1）用户满意度低 市场反应慢
（2）数据隔离 生产周期长 计划性差
（3）高库存 高缺货 敏捷性不足
（4）应收帐款高 供应商货款拖欠
第三章：以市场驱动数字供应链价值
1、用户满意
2、上下协同
3、敏捷迭代
4、供销平衡
5、运营简化
6、提高效率
7、消除孤岛
8、智能决策
第四章：实现市场驱动数字供应链路径
1、市场细分(STP)
2、产品开发（IPD)
3、全渠道数字化触点
4、组织与业务在线
5、以数字化为中心运营
第五章：数字时代供应链重构
1、传统企业模型---从段到段价值传递
2、实现产业互联网路径——消费互联网驱动工业互联网
3、产业互联网模型---端到端重构SCOR模型
4、产业网络魔方模型---深层次解决供给侧
【案例】：雅戈尔 盒马鲜生
授课讲师
姚老师
阿里云全球培训中心认证讲师
阿里巴巴智篆商业研究院认证讲师
原宁波大球企业管理有限公司总经理
宁波珍妮制刷有限公司总经理
宁波云橙智造有限公司研究员
浙江大学管理学院特聘讲师
上海交通大学终身学院特聘讲师
中国移协通信联合会产业互联网委员会智库专家
