行程安排：

第一天：北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享  北京奔驰生产管理人员

09:50-10:30   北京奔驰汽车有限公司整体参观

近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业，北京奔驰设立了全新标准，堪称行业典范：精益化制造；先进的质量工艺环保科技和对员工的关注。 

10:30-11:40   主题分享  北京奔驰生产运营高管

奔驰工业4.0 下的精益生产管理

奔驰工业4.0解读

奔驰精益生产运营系统概况   

11:40-13:30   午餐、休息

13:30-16:30   主题分享：北京奔驰生产运营系统（BBOS）

奔驰生产运营系统概况

5s可视化管理、标准化、质量、拉动系统、持续改善、安全

奔驰过程质量控制

奔驰生产问题的分析与解决

现场管理人员的角色与职责    北京奔驰生产运营高管

第二天：走进三一重工，参观灯塔工厂+三一智能制造与数字化转型主题分享

09:30-10:30   参观三一重工全球首家桩机灯塔工厂生产线。  三一重工工作人员

整个工厂将互联网、大数据和人工智能深度融合，实现了生产制造要素全连接，让人叹为观止 

10:30-12:00   主题分享交流：三一重工灯塔工厂建设历程及实践

12:00-13:30   午餐、休息

13:30-16:30   主题分享：三一重工智能制造与数字化转型实践及案例  三一重工高管

三一介绍和转型背景

转型愿景与实践分享

1.数字转型规划

2.智能制造

3.创新研发，快速设计，快速验证，电动化产品，智能化产品

4.极致营销:营销业务数字化，服务业务透明化，风险控制自动化

5.智慧运营:通过数据和软件应用实现经营模式变革。

未来展望

互动交流