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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 北京 | 2 | 6690 | 12-13 | 10-11 | 09-10 | |||||||||
| 成都 | 2 | 6690 | 18-19 | 06-7 | ||||||||||
| 上海 | 2 | 6690 | 27-28 | 27-28 | 13-14 | 16-17 |
课程大纲
课程大纲：
1. 产品经理的地位和作用
* 产品经理的定义
* 企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境
* 产品经理的职责
* 建立起以产品为中心的管理流程和体系
2. 市场调研识别与作用
* 市场调研的作用
* 市场调研活动应具备的条件及原则
* 如何设计调查问卷
* 案头调研（二手资料的收集）
3. 细分市场与目标市场营销战略
* PEST因素分析
* SWOT分析
* 市场机会的发掘
* 市场细分的作用
* 市场细分的方法
* 目标市场策略选择
* 产品的差异化——卖点
* 市场定位
4. 市场营销组合策略
* 产品策略
- 产品的定义
- 产品组合策略
- 产品生命周期策略
- 树立品牌策略
- 产品的包装策略
* 产品定价策略
* 产品的分销渠道策略
* 产品的促销策略
* 制定产品营销计划
5. 如何成为成功的产品经理
* 产品经理的三个能力
* 产品经理的素质要求
* 产品经理的学习过程
* 产品经理在组织中的角色描述
6. 有效的沟通与有效解决冲突
* 掌握基本的沟通技巧
* 与不同类型的人打交道
* 产品经理与相关部门及职能的关系
* 有效解决冲突的技巧
