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《金字塔原理:逻辑思维与高效表达》

开课时间:2023 课程价格:
¥2800
天数:1天 课程时长:6
开课地点:上海、北京、广州、深圳 授课讲师:吴老师
专业分类: 通用管理类、通用管理类:管理心理学
适合岗位:
关 键 字: 金字塔原理,逻辑思维,高效表达
课程介绍

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 1 280021-2119-19
深圳 1 280027-27
北京 1 280015-1514-14
上海 1 280011-1109-9

课程大纲

课程大纲:


第一讲    识金字塔结构

一、金字塔原理的底层逻辑

1.树立“以对象为中心”的表达逻辑

案例讨论:史玉柱的营销观点

2.心智法则一:有未知 加恐惧

(1)案例分析:拜访客户表达

(2)案例讨论:浏览量大软文

(3)应用练习:在表达中有效消除未知的方法

3.心智法则二:记忆量 有限量

(1)生活场景角色扮演:超市购物

(2)原理揭秘:神奇的数字7

(3)应用练习:在表达中有效增加记忆量的方法

4.心智法则三:无关联 不记忆

(1)记忆测试:你能记住吗

(2)原理揭秘:逻辑有助理解与记忆

(3)应用练习:增加表达条理性的方法

5.心智法则四:少且精 更入心

(1)案例讨论:面包店的广告牌

(2)原理揭秘:呈现方式影响表达效果

(3)应用练习:增强表达效果的精简方法

6.心智法则五:爱归类 人天性

(1)案例分析:王老吉的广告语

(2)原理揭秘:归类不同效果不同

(3)应用练习:选择合适的分类角度

7.心智法则六:同类别 论排序

(1)案例分析:可口与百事的故事

(2)原理揭秘:排序不同交果不同

(3)应用练习:选择合适的顺序进行排序

二、金字塔表达的基础结构

1.表达测试:你知道作者想表达什么吗

2.场景演练:如何向领导汇报

3.详解金字塔结构

4.案例分析:决定表达水平的首要因素

5.结构化思维的定义

第二讲    建金字塔内容

一、制造悬念法构建序言

1.制造悬念四要素

S:Situation背景

C:Complication冲突

Q:Question疑问

A:Answer回答

2.案例分析:请找出表达中的四要素

3.SCQA结构的四种模式

4.课堂练习:用SCQA法组织工作中的表达

二、自下分解法构建主体内容

1.自上而下建构的步骤

案例分析:向领导汇报、向客户推荐

2.练习

如何搭建向领导汇报的主体结构

3.小组实战7大情景练习

画出表达的金字塔结构图

4.构建表达主体内容的五大技巧

三、向上概括法构建主体内容

1.自下而上概括的步骤

(1)案例回顾

(2)两种建构方法对比分析

2.工作总结的思维结构

(1)工作总结的六大目的

(2)工作总结的六大核心要素

第三讲    优金字塔逻辑

一、优化逻辑达到的效果

1.逻辑更严谨

2.表达更突出

二、结论先行

1.结论先行的五大方法

2.案例分析:新闻标题、产品介绍、述职报告

3.标题撰写的六种方法

4.课堂练习

三、上下对应

1.案例分析:有问题的广告

2.上下对应的二大方法

3.课堂讨论:请找出表达中的逻辑错误

4.课堂练习

四、分类严谨

1.案例讨论:这样的表达有何不妥

2.分类严谨的二大方法:同维同层 不重不漏

3.案例分析:如何开展“聚众联心”主题活动

4.课堂练习

五、同级排序

1.案例分析

2.三种常用的逻辑顺序

3.时间顺序、结构顺序、重要性顺序

4.综合演练

5.如何选择表达的顺序

第四讲    用金字塔工具

一、PRES法

1.P:Point

2.R:Reason

3.E:Example

4.案例讨论:表达的关键首先是逻辑

5.课堂练习

二、NPA法

1.N:Necessity

2.P:Prospect

3.A:Analysis

4.案例讨论:请示领导是否新建XX系统

5.课堂练习

三、POP法

1.P:Position

2.O:Options

3.P:Proposal

4.案例讨论:向领导请示团建方案

5.课堂练习

四、黄金三点法

1.构建表达的三个桩子

2.案例讨论:台南旅游回来后的感想

3.聚会表达三要素:感谢、回顾、愿景

4.课堂练习

五、关键词法

1.将内容提炼成三个关键词

2.案例讨论:市长的精炼表达

3.课堂练习

六、数数法

1.将内容浓缩为三个相同的词

2.案例讨论:XX总经理的讲话

3.课堂练习

七、张冠李戴法

1.将内容由耳熟能详的成语代替

2.案例讨论:台湾学员的课后感想

3.课堂练习

八、字母缩写法

1.将内容提炼词后取首字母成新单词

2.案例讨论:SWOT、PDCA、SMART

3.课堂练习

第五讲    课堂内容总结与回顾

授课讲师

吴老师


结构化思维训练专家

南昌大学工商企业管理双证MBA

《金字塔原理》课程认证讲师

《结构性思维》版权课程认证讲师

四大专业学士:英语学士、汉语言文学学士、

人力资源管理学士、工商企业管理学士

16年中国电信工作经验

现任:中国电信集团江西公司 采购部采购经理

权威的业界知名授权认证及丰富的授课经验:

专注《结构化思维》与《金字塔原理》系列课程的研究与推广,系统学习东尼博赞思维导图管理师认证班、东尼博赞思维导图管理师认证班、金字塔原理训练班、结构思考力课程。

并担任中国电信江西省公司员工成长辅导及内训讲师,总结出的多套思维训练工具及原理技巧,在全省推广,获“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。

其自主研发的《金字塔原理:逻辑更清晰 效能更卓越》、《人人都应学会金字塔原理》课程被客户誉为国内真正可直接落地版的金字塔原理,擅长运用金字塔原理解决人们在思考、表达以及解决问题时逻辑不清的问题,帮助商界、政界、学界人士快速提高逻辑思维与表达能力,帮助企业高、中、基层人员提高问题分析与解决能力。


主讲课程:


金字塔原理系列

《金字塔原理在公文写作中的应用(行政版&商务版)》

《人人都应学会金字塔原理》

《金字塔原理:高效课程设计与表达的逻辑》

《金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑》

结构化思维系列

《用逻辑说话》

《工作汇报的逻辑》

《结构化(性)思维》

《结构化思维:想清楚 说明白 做到位》

思维导图系列

《高效思维导图在职场应用训练》

《思维导图高手训练营》

《思维导图精英训练》

创新思维系列

《创新思维与工具应用及方法训练》

《高效问题分析与解决》

《改善心智模式与创新思维》

服务客户:

通讯行业:湖南省电信公司、江西省电信公司宜春分公司、江西省电信公司鹰潭分公司、江西省电信公司吉安分公司、江西省电信公司上高分公司、江西省电信公司高安分公司、深圳电信、中国移动总部、广东省移动公司、广东省移动深圳分公司、广东省移动朝阳移动分公司、湖北省黄石市移动分公司、湖南省湘潭市移动分公司、湖北省武汉市移动分公司

知名企业:新东方总部、小米公司总部、VIVO江西分公司、、上海汽车集团股份有限公司、杭州苏泊尔家电制造有限公司……

银行金融:河南邮储、建设银行湖南分行、宁波银行、中国银行天津分行、衢州农信社、广发银行深圳分行、平安人寿……

其它企业:中国科学技术大学、内蒙古大学、江西文豪文具制品有限公司、广东金牛陶瓷有限公司江西分公司、湖北华盛公司、南京仪征化纤有限公司、深圳市铁汉生态环境股份有限公司、本田汽车、华润置地、宜宾环球玻璃、华电潍坊发电有限公司、柳州烟草,山西康伟集团、福建三明华电、成都都成飞集团、南京奥鹏科技有限公司、厦门建发JFC品尚中心、温州浙能集团温州发电厂、山西电力党校、盐城市联鑫钢铁有限公司、山东网电、江门市广电集团……

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