课程大纲：

模块一、失效模式及影响分析FMEA

1、五大手册概述

2、FMEA基本知识

什么是FMEA

FMEA的历史

FMEA的基本流程

FMEA的种类

DFMEA与PFMEA的区别

FMEA的实施要点

FMEA结构性解读

3、DFMEA

DFMEA介绍

DFMEA应用

DFMEA案例分析

4、PFMEA

PFMEA介绍

PFMEA应用

PFMEA案例分析

模块二、测量系统分析MSA

测量系统分析的基本概念

数据属性与基本统计学

什么是测量系统分析

测量系统分析的目的

测量误差及分类

测量系统的特性

准确性及线性

测量系统的分辨力

测量系统的稳定性

测量系统的重复性及再现性

3、连续型及离散型测量系统分析

准确性及线性的评估

测量系统重复性及再现性分析

水果测量案例演练(团队活动)

属性一致性分析(检出率研究)

外观性不良检出率案例分析

4、改进测量系统的方法及步骤

模块三、统计过程控制SPC

1、SPC的历史沿革及统计原理

质量管理发展的阶段

正负三西格玛原理

中心极限定理

控制图的判异规则

控制图判断的两类风险

2、连续型数据的控制图

均值极差控制图

均值标准差控制图

单值移动极差控制图

小批量多品种的标准化控制图

3、离散型数据的控制图

不良品率控制图

不良品数控制图

缺陷率控制图

缺陷数控制图

4、过程能力研究

Cpk分析

Ppk分析

过程能力与统计过程控制的关联

5、工厂统计过程控制实施步骤及要点

吴老师：

教育及资格认证：

质量管理高级培训师、精益六西格玛咨询师、六西格玛黑带大师。

讲师经历及专长：

吴老师曾任某美资企业生产经理、富士康集团六西格玛推进主管及六西格玛黑带大师，积累了丰富的培训及项目咨询经验。

曾亲自指导海尔集团多家下属工厂推行质量改善项目，辅导企业上百个绿带黑带项目，协助企业

取得“中国质量协会六西格玛优秀企业”称号！

吴老师擅长DMAIC系统改善方法和工具，结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效，吴老师擅长的课程有：新旧QC七大工具、现场质量问题分析与解决、六西格玛黑带/绿带系列课程及质量工具专题课程（MSA、DOE、SPC、FMEA……）

培训客户及培训风格：

吴老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的培训及咨询辅导，服务的客户涵盖电子、家电、汽车、等行业，其中包括广州阿雷斯提汽车零配件、富士康科技集团、万裕三信电子（东莞）、乐依文半导体（东莞）、美的集团、贵州海尔制冷电器、合肥海尔制冷电器、重庆海尔制冷电器、重庆海尔洗衣机、长征开关电器等多家知名企业。

吴老师的培训风趣幽默、 逻辑严谨，注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合，课程内容通俗易懂，易于学员掌握知识要点，全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与，现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具，深得企业高层和学员的一致好评！