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《FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA)》

开课时间:2023 课程价格:
¥4000
天数:3天 课程时长:18
开课地点:上海、苏州 授课讲师:刘老师
专业分类: 生产管理类、生产管理类:生产管理体系、生产管理类:现场管理、生产管理类:质量管理、质量管理类
适合岗位:
关 键 字: FMEA失效模式,影响分析(DFMEA/PFMEA)
课程介绍

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
苏州 3 400012-14
上海 3 400010-1213-15

课程大纲

课程大纲:


新版FMEA失效模式与影响分析

一、课程导入

问题提出与FMEA小组组建 自我介绍/分组

培训目标及要求 

二、新版FMEA概述

1、FMEA起源 FMEA哲学

提问及回答老师问题

FMEA起源及推广 

2、FMEA类型 FMEA基本格式及其变化   

产品设计风险管理-DFMEA简介 

生产过程风险管理-PFMEA简介 

其它FMEA简介-SFMEA/MFMEA  

3、新版FMEA主要变化

变化的原因及进展   

新版FMEA整体变化思路及其应对  

新版FMEA主要变化点概述

4、FMEA应用 新版FMEA在制造领域的应用  

新版FMEA应用流程  

新版FMEA成功法则  

以下将用七步法分别系统讲述DFMEA//PFMEA逻辑关系及实操要点并全程演练

三、Step 1-策划和准备

1、定义范围 定义范围   

提问及回答老师问题

FMEA团队组建、分工与表头填写   

内外部常见缺陷归类

四、Step 2-结构分析

1、结构分析 产品系统/结构分析  

结构分析常用方法-P图,框图,方块图 

产品/过程特性矩阵分析  

案例研究-产品/过程选定及结构分析   

五、Step 3-功能分析

1、功能分析 功能分析常用方法及演练 

六、Step4:失效分析

1、失效模式分析 失效模式定义   

失效模式讨论

2、失效后果分析 产品失效的外部风险

提问及回答老师问题

产品失效的内部风险 

3、失效起因分析 失效起因分析方法与深度 

小组讨论- 失效起因(产品/过程)

4、现行预防方法 什么是预防

提问及回答老师问题

常见的问题预防方式 

小组练习:所选产品/过程之预防方法

5、现行探测方式 什么是探测

提问及回答老师问题

常见的问题探测方式 

小组练习:所选产品/过程之探测方法

七、Step5:风险评估

1、严重度(S)评估

AIAG/VDA第一版所推荐之严重度评分表

提问及回答老师问题

小组练习:严重度评价

延伸-严重度与关键特性之关联

提问及回答老师问题

2、频度(O)评估

AIAG/VDA第一版所推荐之频度评分表   

小组练习:频度评价

3、探测度(D)评价

AIAG/VDA第一版推荐探测度评分表之深度解析

小组练习:探测度评价(DFMEA/PFMEA)

提问及回答老师问题

八、Step6:优化改进

1、确定改进顺序 如何根据SOD判定风险等级(H,M,L)

2、确定改进方案 改进方向探讨   

改进方案确定   

常见改进方法简介   

3、评估改进效果 改进措施落实及效果追踪 

重新评估风险(H,M,L)  

小组练习:如何降低过程风险

提问及回答老师问题

九、Step7:结果文件化

1、FMEA文件化   管理者支持

顾客沟通,批准(必要时)   

2、FMEA动态管理 FMEA动态管理(及时更新与定期评估)

FMEA颜色管理   

3、FMEA成果运用 FMEA与控制计划之联动   

延伸-FMEA在质量改善中的运用

提问及回答老师问题

十、课程小结

1、内容小结 课程回顾

制订培训后的应用计划

2、课程应用 辅导学员制订培训后的FMEA推广计划  

应用过程中可能出现的问题及解决途径

回答学员问题及疑点澄清 

授课讲师

刘老师


国内知名大学工商硕士、6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。

资质与专业领域:

AIAG Qualified Trainer  AIAG认可培训师

(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训、五大工具、CQI-8、CQI-20等)

DNV Qualified Senior Trainer挪威船级社高级讲师

TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德国汉德第二方审核员

工作经历:

1.行业经验:20多年;

2.曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验;

3.后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理,在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。

主讲课程:

1.QFD-质量功能展开,ShaininDOE-谢宁DOE,质量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2.IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q

3.Six sigma,  现场质量管理与快速突破性改善,问题分析与解决解决(8D/5why), 新旧QC七大工具

培训过的主要企业:

微电子/家电及光通讯

西门子 Siemens (Nanjing)联合汽车电子 UAES (Xi’an, Shanghai) 三星半导体 Samsung Semiconductor (Suzhou) ,CR 华润微电子 MICRO(Wuxi).博西华 B/S/H(Nanjing)裕克施乐,Oechsler(Taicang),安费诺 Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui),浙江亿力(上海,嘉善),日立海立 Hitachi Highly (Shanghai)etc.,

航天航空及交通运输

博世 Bosch (Wuxi),伊顿 Eaton (Wuxi),卡特彼勒 Caterpillar (Wuxi),法雷奥 Valeo (Wenling)大众联合 Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing),李尔 Lear (Shanghai), 德尔福 Delphi (Shanghai), 科世达 KOSTAL Gmbh(Shanghai, Changchun, 麦格纳 MagnaDonnelly(Shanghai),申雅密封 SAICM-ETZELER/(Shanghai), 纳铁福 SAIC-GKN (Changchun), 格特拉克 GETRAG (Nanchang, Ganzhou), 康斯博格 Kongsberg (Shanghai,Wuxi), 博格华纳 BorgWarner(Ningbo), 丰田-电装 Toyota-Denso (Kunshan), 恩斯克 NSK(Hangzhou)江铃汽车 JMC(Nanchang), 奇瑞汽车 Chery Auto (Wuhu), 福耀玻璃 Fuyao Glass(Shanghai,Beijin)韩泰轮胎 Hankook(Jiaxing), 东洋轮胎 TOYOTIRE(Hangzhou),徐工集团 XCMG(Xuzhou),西川 NISHKAWA (Shanghai),无锡地铁 WUXI METRO()Wuxi),,万 向集团 WANXIANG GROUP(Hangzhou)etc.,

化工/医疗/新能源及新材料

江 苏 时 代 CATL(Liyang), CHNT(Haining), 阿 特 斯 阳 光 CanadianSolar ( Changshu ) , 皮 尔 金 顿 PILKINGTON(Shanghai);NOK(Wuxi), 住友电木 SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai), 江苏兴达 Jiangsu Xingda, 华 翔 Huaxiang, 一 汽 铸 造 FAW Foundry(Chengdu ) ,Jiangxi Copper Corp 江 铜 集 团 (Nanchang),TAEKWANG 泰光化纤(常熟),南微医学 Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology(Nanjing), 赛诺菲 sanofi avents(Hangzhou),梅特勒-托利多 METTLER TOLEDO,雅培 Abbott(Hangzhou),道达尔 TOTAL (Zhenjiang)etc.,

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