课程大纲：

第一节：新形势下住宅批量精装发展趋势与行业现状剖析

1、住宅批量精装房现状与发展趋势

2、批量精装时代下的机遇与挑战

3、批量精装行业管理与实施痛难点剖析

4、国家及地方房地产新政下的精装调控升级解析与应对

第二节：批量精装房前置介入管控关键要点解析

1、精装专业与各职能前置管理 “专业搭接交圈”   

2、精装专业与各职能前置管控的“商业逻辑交圈与风险识别应对”

3、产品设计缺陷及设计造成批量施工通病重难点

4、精装设计与工程互为交圈配合补位

5、批量精装机电点位痛点分析与破解之道

6、精装施工启动会全过程推演到落地组织方式

第三节：批量精装材料选用与成本及供方资源管控重点

1、批量精装材料选控痛难点剖析

2、合理规划材料供应方式与施工界面成败效应

3、批量精装材料选用原则与关注重点

4、批量精装材料验收与过程管控办法

5、批量精装材料环保检测流程与控制标准

6、批量精装成本分配原则与过程管控技巧

第四节：土建移交精装工作面执行落地管理措施与办法

1、行业土建移交精装现状及痛点分析

2、合理划分移交界面和移交标准之成败法则

3、移交后各方责任界定与划分原则

4、移交合理时间期量与底线时间要求

5、移交组织与管理办法

第五节：批量精装质量数据化/进度可视化管理精髓

1、质量数据化/进度可视化管理逻辑与工具应用

2、无限打造四个零（零渗漏、零空鼓、零甲醛、零开裂） 品 质标准

3、“三边、两线、三缝、一胶“精工品质管控法则

4、新材料、新工艺于精装品质提升中的应用

第六节：批量精装施工最有效的成品保护方式破解之法

1、批量精装成品保护管理重难点

2、批量精装成品保护管理实施/标准制定原则

3、批量精装成品保护之关键工艺工序分解法则

4、批量精装成品保护三阶段循序渐进实施范围及内容

5、批量精装成品保护通用标准做法

第七节：批量精装项目开放及交付组织策划与管理

1、精装项目常见问题与现状

2、开放及交付组织策划要点

3、项目开放及交房时工程完成状态与标准

4、保洁实施界面划分与有效组织方式

5、分户查验与整改销项精细管控

6、锁门把好钥匙关

7、邀约业主有效方案与接房引导技巧

8、交付现场营造归家气氛，用细节提升业主尊贵感

9、开放及交付带验房培训与管理

10、快修组织规划与氛围营造

11、报事快修提质增效与激励机制

袁老师：

毕业于重庆大学建筑系，资深设计师、高级工程师、国家一级建造师，四川省成品住宅装修工程技术标准编委主要成员。

龙湖集团资深精装专家，持续专职从事精装管理工作25年，精通精装设计、施工、成本三位一体化系统性管理，具20年行业前TOP10知名房地产企业精装实战管理经验。

曾任职于龙湖地产企业精装总监15年，善于搭建精装组织管理架构和质量技术标准体系，具有丰富的精装团队带领能力和无以计数的操盘项目实战经验，通过打造精细化的分级管控体系，不断创新迭代，开创了行业精装管控新模式。在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解，在精装修工程营造领域总结了很多实用有效的管理办法，对于精装项目业态板块方面，尤其擅长住宅批量精装修全流程高标准管控，已独立主导建设管理交付完成批量精装近650万平米，约6万套，均成功完美交付，获得业界高度好评。以及大型标杆商业综合体高标准装修工程的精细化管理，开业精装面积达60万平米左右，成为大众休闲购物的好去处。