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《企业精益智能制造规划与落地》

开课时间:2022 课程价格:
¥3800
天数:2天 课程时长:12
开课地点:广州 授课讲师:林老师
专业分类: 生产管理类、生产管理类:生产管理体系
适合岗位:
关 键 字: 企业精益智能制造规划,落地
课程介绍

开课计划

城市 天数 价格 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
广州 2 380003-415-16

课程大纲

课程大纲:


一、制造型企业面对的现况与挑战

1、制造型企业面对环境现况

2、我们处在的工业等级与挑战

二、工业4.0概述与案例分享

1、工业4.0概述

2、工业4.0成功案例分析 (西门子、未来工厂、亚马逊)

三、工业4.0的技术支撑与应用

1、万物互联的世界

2、工业4.0的技术九大支柱

四、中国制造2025智能制造技术组成与应用

1、中国制造2025概述

2、中国制造2025智能制造技术组成与应用

3、精益智能制造案例解析 (海尔互联工厂)

五、两化融合、互联网+工业时代的思维与产业应用

1、两化融合概述与案例分享

2、互联网+工业时代的思维与应用效益

六、国家智能制造标准体系建设

1、总体要求

2、建设思路

3、建设内容与组织实施

七、精益智能制造发展规划与评价

1、智能制造发展规划

2、智能制造工厂评价与实做分析

八、建构智能制造的根基-精益生产

1、精益化生产概述

2、精益化生产现状与管理提升做法

九、信息数字化与智能制造

1、信息化、数字化顶层设计

2、传感、内嵌、控制系统应用与说明

3、信息化现状与管理提升做法(PLM、ERP、MES、WMS)

4、信息化、数字化智能工厂案例分享(离散、流程型)

十、自动工业化与智能制造

1、自动化的应用趋势

2、自动化现状与管理提升做法

3、自动化检测案例分享(自动化试验检测设备)

十一、智能工厂实施建设方案与案例解析

1、智能工厂实施建设方案

2、智能工厂案例解析(三一重工)

十二、精益智能制造推动思维与心法

1、精益智能制造的规划路径

2、精益智能制造的推行的问题趋避(建筑案例分享)

3、精益智能制造成功推动的思维与心法

授课讲师

林老师


中国精益智能制造落地第一人

沃尔沃领克SWE精益智能制造学院总顾问师

东北工业集团精益智能制造顾问

常州光洋轴承股份有限公司精益智能制造首席顾问

台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理

上海宝钢液压汽车零部件公司副总经理

中国首个绿色铸造小镇-竹箦镇特聘经济顾问

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