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| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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| 线上 | 1 | 3000 | 08-8 |
课程大纲
课程大纲：
第一模块：序言
1.5S起源与发展
2.中日现场管理差别
3.工厂推行5S的目的
4.推行5S成功的关键
5.5S之间的关系
6.5S与其它管理的关系
第二模块：活动误区
第三模块：制定规范
第四模块：整理
第五模块：整顿
第六模块：清扫
第七模块：清洁
第八模块：素养
第九模块：办公室推行5S活动
第十模块：5S优秀案例分享
第十一模块：安全
1.管理人员在EHS中的角色与职责
2.EHS管理体系（ISO14001/ISO45001）的要求
3.环境因素、危险源的识别与排查
4.EHS核心技能知识
第十二模块：5S管理常用工具介绍
1.红牌作战
2.定置管理
3.颜色管理
4.摄影作战
5.目视管理
6.看板管理
7.检查表
第十三模块：5S管理推进步骤
授课讲师
谭老师
教育背景：
工学博士（材料工程），上海大学；
工程硕士（化学工程），上海交通大学；
工商管理硕士，同济大学/澳大利大南十字星大学；
企业管理硕士（精益管理），首都经济贸易大学；
工学学士（高分子材料），上海科技大学
职业资格：
高级工程师；
中国注册质量工程师；
中国注册安全工程师；
IATF16949主任审核员；
Lean - Six Sigma证书。
曾任职于多家跨国公司，担任研发工程师、质量工程师、生产经理、工厂厂长和运营总监等职务，具有丰富的生产运营管理理论和实战经验。多次前往美国、英国、德国、法国、意大利、丹麦、瑞典、日本等地学习专业技术和企业管理
领导及参与项目:
[1] 军工项目，典型结构/机构材料摩擦磨损特性研究。
[2] 国家自然科学基金项目，高温原位聚合固体润滑膜及其摩擦学性能研究。
[3] 合作项目，增强改性工程塑料以其复合材料研究。
[4] 合作项目，高性能PEEK基无机纳米复合高分子涂层研究。
[5] 合作项目，密炼机智能优化（上海市科技进步三等奖）。
辅导和讲授课程：
精益生产：
5S现场管理和TPM改善；
工厂车间现场管理；
制造业品质管理；
实验设计DOE；
全面质量管理TQM；
项目管理；
生产成本控制管理；
安全生产管理；
生产现场班组长管理技能培训；
ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949内审员培训；
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培训；
防错技术及有效解决问题方法；
QC七大工具；
8D方法培训等。
