
开课计划
城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
广州 | 2 | 6800 | 24-25 |
课程大纲
行程安排:
第一天:丰田广州工厂参观+经营/生产经营精髓分享
09:00-10:00 巴士课堂 标杆随团顾问
10:00-11:50 参观丰田广州工厂+木村仓储物流基地 广汽丰田专职接待人员
参观丰田广州工厂企业文化展厅
摒弃传统电瓶车参观模式,步行参观总装车间操作现场,亲眼见证广汽丰田精益生产理念的贯彻,了解“自工序完结”、“安东系统”等生产品质保障体系的运作过程。与青年一同近距离领略现代工业制造中的匠人、匠心、匠品。
参观广汽丰田环境馆,探寻“绿色工厂”的“养成秘技”。
大看点:以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;看板在销售→生产→采购整个流程中的运用;完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;世界顶尖的目视化管理。
参观广汽丰田木村仓储物流基地
11:50-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主题交流:精益生产推行实用工具成本管理 丰田生产专家
丰田精益生产运营的14项原则
丰田准时化与自働化
丰田消除现场七大浪费的方法介绍
生产现场精益改善
改善的十大原则
第二天:参观美的总部文化展厅和产品展厅+智能工厂+主题交流
09:30-10:30 参观总部产品展厅和历史文化展厅 美的高管
1、参观美的产品展厅,了解美的产品特色
2、参观美的历史文化展厅,感悟美的令人振奋的文化和50多年光辉的发展历史。
10:30-12:00 主题交流:美的文化与创新管理之道 美的高管
美的集团发展及企业文化
美的集团事业部管控模式与分权机制
美的集团创新管理实践
互动答疑
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主题交流:美的智能制造与精益管理之道 美的高管
美的集团精益管理发展及现状
美的精益业务系统
美的精益变革实践案例分享
美的如何通过MBS、自动化和信息化打造智能制造工厂
T+3模式如何推动全价值链业务变革
备注:具体行程以当天实际安排为准