行程安排：

第一天：参观施耐德上海智慧物流中心+智慧供应链主题分享   分享嘉宾

08:00-9:00 标杆学习行前引导  标杆随团顾问

参访学习行程介绍，施耐德参访学习要点介绍

随团顾问引导大家对施耐德智慧物流和精益生产系统进行探讨 

09:00-10:30   施耐德上海智慧物流中心参访 施耐德接待人员

1.参观创新中心，了解EcoStruxure 6大领域；

2.参观物流中心仓库，了解窄巷通道存储技术、智能预约系统、Tableau 数字可视化应用和其他数字化应用；

3.参观精益物流中心等   

10:30-12:00   主题交流：施耐德电气智慧物流中心实践分享 施耐德高管

1.智慧运输和数字化分享

2.FSSC (售后服务供应链）数字化分享

3.物流中心布局和数据分析分享   

12:00-13:30   午餐休息  

13:30-15:30   主题分享：数据科学赋能智慧供应链 I  施耐德高管

1）预测性维护在供应链中国区的应用

2）生产与物流系统规划仿真  

15:30-17:00   主题交流：数据科学赋能智慧供应链 II  施耐德高管

1）RPA 机器人流程自动化

2）工业大数据分析  

第二天：参观施耐德上海SSIC精益制造工厂+主题分享 分享嘉宾

09:00-10:30   参观施耐德上海SSIC精益制造工厂 施耐德接待人员

1、工厂介绍Safety & SSIC plant；

2、生产车间参观，包括 PME系统参观介绍、 LRD生产区域参观介绍、零距离观看 WI 数字化工具应用/管理和 Cobot 协作机器人GV2-G全自动装配过程等；

3、LRD-E全自动装配线参观介绍：功能，质量控制，视觉检测，产能等。   

10:30-12:00   主题交流：施耐德精益生产介绍： 施耐德高管

1.精益方法论介绍，

2.精益企业核心竞争力

3.精益核心思想 

12:00-13:30   午餐休息

13:30-15:30   主题分享：施耐德电气全球供应链中国区数字化转型使能器 施耐德高管

1）员工数字化能力

覆盖数字化意识，IOT, RPA, 数据库，商业智能等

2）数字化文化

数字化解决方案，人才梯队搭建，数字化文化的推广等   

15:30-17:00   主题分享：如何打造“透明工厂” 施耐德高管

1）以“工业以太网”为依托构建透明融合的数据系统

2）全方位纳入系统运行发挥不同层级员工的作用（LDS）

3）以精益生产管理为核心系统打造全方位透明工厂  

备注：具体行程以当天实际安排为准