课程大纲：

工业工程简介

工业工程的定义

工业工程的发展历史

工业工程的研究内容

生产的结构

从原材料到成品的工序

各个工序的作业

布局设计

常见的布局分类

系统布局设计方法（SLP）

布局设计的常用分析工具

布局设计的评价原则和指标

案例分析

线体平衡

节拍时间

工序分解原则

多人协同作业和人机作业分析

线体平衡的改善方法（ECRS）

PLC数据采集在线体平衡中的应用

线体平衡的案例分析

防错/Poka Yoke

防错流程

防错工装

防错方式

应用案例

方法研究和时间分析

操作分析和动作分析

时间研究方法（工作抽样、MTM/MOD/MOST, REFE）

标准化作业SOP

为什么要做SOP

SOP的构成要素

SOP的形式

对SOP的一些错误理解

VR技术在SOP的应用

设备综合效率

OEE的定义和计算

设备OEE的改善

快速换型（SMED）

快速换模的定义

快速换模的步骤

从SMED到OTED

使用AVIX软件进行SMED项目演练

工艺流程仿真

工艺流程仿真软件介绍

工艺流程仿真案例分享

IE持续改善

持续改善的思路

持续改善的案例分享

工业工程师职业规划

打造工业工程师在工业4.0时代的核心竞争力

工业4.0时代的工业工程师必备技能

秦老师

教育及资格认证

• 中国科技大学 硕士研究生

• 美国质量协会（ASQ）黑带（CSSBB）和黑带大师(MBB)认证

讲师经历及专长 

秦老师15年的制造企业IE工程技术和精益制造经验。

1，担任瑞典SOLME AB公司中国区首席代表

SOLME AB公司成立于1998年，总部位于瑞典哥德堡，是全球工业工程解决方案的领先企业，在效率提升领域拥有极高知名度，已为宝马、博世、西门子、美的等全球400余家知名企业提供产线效率的解决方案。

2，担任某德国汽车部件公司工程技术总监

该企业是拥有上百年历史的德国汽车零部件研发制造集团公司，是奔驰、宝马、大众等主机厂的一级供应商。

秦老师擅长的课程：《工业工程》，《精益生产》，《效率改善》，《试验设计》等。

培训客户与培训风格

李尔（Lear corporation）、IAC、西门子（Siemens）、彪马（ Puma）、爱立信（ Ericsson）、 ABB、江森数控（Johnson Control）、美的、阿法拉法（Alfa）、阿齐利克（Arcelik A.S）,罗氏制药（Roche）、宜家（IKEA），斯凯孚（SKF）等。

秦老师的授课特点：

主导多个企业的改善项目，擅长为企业提供定制化的解决方案。秦老师拥有丰富的企业实践改进案例学员进行分享，注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合，有助于学员更好的吸收并运用到工作中！