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课程介绍
开课计划
| 城市 | 天数 | 价格 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 广州 | 1 | 2000 | 02-2 |
课程大纲
课程大纲：
第一部分：谈谈企业战略
战略是什么？
企业战略的三个层次
企业战略三步曲
战略管理基本3问
第二部分 企业战略与财务战略的关系
财务战略？
二、财务战略与企业战略的关系
三、财务战略基本3问？
第三部分财务战略现状——全身体检
企业与人是相似的
二、对企业进行体检（财务指标）
第四部分 企业战略目标与财务目标
第五部分 实现企业目标的财务战略
一、财务相关战略
二 财务战略
财务战略的选择
企业发展各阶段的财务战略
价值创造与现金流
（二）财务的4大平衡战略
（三）融资战略
1、融资的选择 2、融资矩阵图
（四）投资战略
（五）资本运营战略
授课讲师
霍老师
l 北大总裁班特聘教授，清华总裁班特聘教授，中山大学兼职教授。
l 担任北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师，为众多企业提供管理咨询培训
