☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

品质部/生产部/采购部/技术部/中层主管、基层主管

☆ 课程目标

   本课程是针对高阶、中阶、基层主管及一般人员所规划，主要是偏于态度面、技能面与知识面，本课程可帮助相关人员达到部署调派、问题解决、决策判断、逻辑推理等核心能力的需求：降低不良率、提升产品品质、有效降低成本及提升制程品质....

     学会制造企业品质管理的精髓与操作技巧

     学员了解有效的统计过程控制项目的作用和关键要素识别方法；

     学员掌握如何建立计量性控制图和技术型控制图的实战与技巧；

     学员掌握如何在工程中运用统计过程控制方法

☆ 课程大纲

第一部分： 统计过程控制简介


   ★目标

   ★统计过程控制简介

   ★持续改进的方法和工具

   ★统计过程控制战略的运用

   ★过程特性表述需要用到的知识

   ★稳定、能力和试验

   ★统计过程控制战略的适用范围

   ★波动、稳定性和能力

   ★控制界限和规格界限

   ★有效的统计过程控制项目的关键要素

   ★如何实施有效的统计过程控制项目

   ★课堂练习

   ★目标回顾



第二部分：数据的收集


   ★目标

   ★为什么要收集数据？

   ★如何利用数据进行基于事实的决策

   ★母体与抽样

   ★关键质量特性

   ★如何制定检查表？

   ★如何制定数据收集计划？

   ★过程测量系统分析

 &

☆ 授课讲师

熊老师


   工学硕士，SIX SIGMA黑带大师；

   美国质量协会会员；

   日本品质管理学会会员；

   华夏管理培训网资深讲师；

   美国6西格码论坛创始会员；

   日本朝日大学经营学部客座研究员；

   香港城市大学制造工程和工程管理系客座研究员；

   长期在国内从事过程管理、业绩管理和质量管理工作。

   1996年被日本朝日大学经营学部聘为客座研究员，赴日本在世界著名质量管理专家学赤尾洋二教授（质量功能展开以及方针管理之父、日本品质学会会长、日本质量月委员长、日本戴明奖主任评委）指导下研修质量管理。

   在日本期间，曾接受世界著名的质量管理机构??日本科技连盟长达六个月的质量管理的系统训练（日本式的6西格玛黑带培训），考取了日本质量管理证书。在日本期间，曾到丰田公司、日产公司、松下公司、富士-施乐公司等考察和讲学。

   1998年被香港城市大学聘为客座研究员，赴香港城市大学教授过

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

上课地点：上海


联 系 人：周青


电 话：021-65210156 65210157

传 真: 021-65210155


公司网站：www.free863.com

E-mail: peixun@free863.com


听课费用：1980元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、通讯录、学员合影留念照片等）


开课前一周报名付款到帐9.5折优惠，


同一企业报名三人以上，可以在以上基础上再享受9折优惠。


培训结束发培训证书。代办住宿，费用自理。