-------2015年03月17-18日 （上海）

 

-------2015年03月24-25日 （苏州）

 

-------2015年06月16-17日 （上海）

 

-------2015年10月29-30日 （上海）

 

 

课程背景

 

满足国际汽车工业巨头美国三大汽车的特殊要求，成为进入美国汽车工业主机厂的必备条件，通过分层审核全面改善制造过程质量 课程目标： 通过培训可以帮助企业的管理者、工程师能够有效的掌握分层审核进行过程的评估、控制和管理，提升其过程预防、控制能力及持续改进，提升公司的质量管理水平，提高顾客满意度，实现质量能力、顾客满意度的全面提升和成本的有效降低。

 

参加人员

 

企业内质量经理、过程控制人员、体系工程师、内审员及相关部门经理和管理人员。

 

课程目标

 

1.通过培训可以帮助企业的管理者

2.工程师能够有效的掌握分层审核进行过程的评估

3.控制和管理，提升其过程预防

4.控制能力及持续改进，提升公司的质量管理水平，提高顾客满意度，实现质量能力、

5.顾客满意度的全面提升和成本的有效降低

 

课程大纲

 

第一天（3月17日）

 

1.为什么要提分层审核？

2.分层审核的要求是什么？

3.如何执行分层审核？

4分层审核清单的制定

5.案例分析

 

第二天（3月18日）

 

6.现场编制审核清单的练习

7.练习课堂点评

8.在执行分层审核中可能遇到的困难

 

授课讲师

 

丁老师

 

优秀实战型讲师

中国质量协会高级会员

质量与可靠性管控资深专家

深圳质量协会特聘企业评估专家

西门子管理学院特聘讲师

 

【工作经历】

 

16 年汽车/电子行业工作经验，先后在不同行业的大型国有企业和外资企业担任过研发工程/项目/质量/供应链管理等方面的中高级管理职位，在企业管理和技术方面均有很深入的研究，在液压，热能工程方面的发明专利曾获国家奖项，在综合运用可靠性风险分析，缺陷分析，DOE试验设计来达到产品和零部件高要求方面有独到的研究，开发有独特实用的产品可靠性与质量风险分析方法，尤其注重制造公司里的可操作性，出身于制造现场，服务于制造现场。

 

从业领域包括汽车制造，火车制造，石油设备及自动控制，汽车零部件，精密电子如LCD/PCBA，高端消费电子等，在跨国公司的新产品项目导入、零缺陷质量控制、可靠性工程、供应链管理等方面有丰富的实践经验和成功案例。曾在公司美国和欧洲工厂接受DOE、精益生产与供应链管理训练并用于公司在国内供应商中的管控与改进项目，取得显著成果。

 

丁老师在飞利浦公司工作的过程中，参加了曾经由谢宁DOE实践大师凯克博特在飞利浦比利时工厂辅导组建的改善小组，该小组的一些案例曾被引用在其著作《世界级质量管理工具》中，丁老师负责推广及应用DOE到中国有关OEM工厂的质量改进中，有大量成功案例。

 

丁老师在六年的授课实践中，没有脱离企业一线现场服务，结合各类企业的实际辅导，开发了将各种DOE手法和质量、可靠性风险管控手段相结合的课程体系，为企业带来最大化的课程价值。

 

【课程特色】

 

实践性为主的教练风格，不拘泥于理论，但能将问题代入到理论中来解决。丰富的案例教学，能根据学员的反应快速调整教学方案。使每一位学员都能:乐在课堂中，学到脑子中，用在工作中。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：2000元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）

 

联系方式

 

上课地点：上海

电 话：021-65210156-811

传 真: 021-65210596