-------2015年03月27-28日 （上海）

 

 

课程背景

 

1.无论时代变迁的速度几何，什么能够帮助您激发出自己和团队的最大优势？

2.无论是在工作还是生活中，什么能够帮助您与他人构建和谐信任的人际关系？

3. 无论身处什么样的管理岗位，什么能够帮助您带领团队产生更大的组织绩效？

4.R教练式领导力是当今人才和领导力开发领域的新模式，是能使组织绩效提升200%的世界性领导力课程！

5.教练式领导力它不仅仅是一种严格应用在某种特定环境下的方法，它更是一种思维方式：帮助人们看到未来的潜能而不是过去的表现，从而激发出其内在的动力，潜力和变革的愿

6.教练式领导力它不仅仅是一种严格应用在某种特定环境下的方法，它更是一种对待他人的方式：通过教练式的沟通方式，帮助人们深入理解自己，理解他人，建立信任，教练式领导力的过程就是陪伴团队成员成长和成功的过程。

? 教练式领导力它不仅仅是一种严格应用在某种特定环境下的方法，它更是一种高效的管理方式：科学的技术将会帮助团队成员发掘自己的卓越性，提升觉察力，培养当责意识，从而实现员工活性化与组织活性化，有效提升组织绩效！

 

参加人员

 

企业中高层领导者、经理人员、公司骨干、以及任何有成长需求的人

 

课程目标

 

1. 5R教练技术入门，理解教练式领导力的精髓

2. 学习3F教练倾听和提问技术，有效提升领导者的教练式沟通能力

3. 掌握4P关系教练技术，构建更和谐信任的人际工作关系

4. 收获5R教练模型，提升达成工作目标的能力，更有效地落实责任，进而提升组织

 

课程大纲

 

第一单元：5R教练入门

 

1.破冰：采访活动

2.管理者的自我觉察：探索生命的意图

工具一：PJ意图矩阵TM

3.什么是教练式领导力？ 

 

第二单元：发展领导者的卓越性

 

1.发现自己未来的成功画面（VAK）

2.9个问题发展管理者的卓越性情绪

3.用“觉察日记”，给自己的卓越性赋能

工具二：觉察日记

 

第三单元：3F教练倾听技术，提升人际工作中的有效沟通

 

1.破坏关系的沟通&挽救关系的沟通

2.倾听的3个阶段

3.提升理解他人能力的3F聆听技术

4.分阶段的倾听练习

工具三：3F倾听

 

第四单元：4P关系教练技术，构建信任的工作关系

 

1.爱的中心练习，体验最佳自我觉察状态

2.理解人的4种行为特征类型，认知自我和他人

3.通过4P关系教练技术，构建更融洽的工作和生活关系

工具四：4P平衡发展

 

第五单元：5R教练技术，解决管理中的冲突

 

1.积极冲突对于团队绩效的价值

2.聚焦目标

3.用5R技术解决管理中的问题

工具五：5R矩阵

 

第六单元：总结与跟进：鼓励，支持与问责

 

1. 教练实际演练

2.反思和收获：个人2014年规划及时间精力的管理

3. 建立问责小组，推进课后的问责与监督n 

 

授课讲师

 

Annie

 

SO9000高级注册审核员

FISH《快乐工作》认证讲师

FPA《性格色彩》认证讲师

C&G TTT《培训培训师》认证讲师

FCS《优质客户服务》认证讲师

Persona《领导力》《说服力》认证讲师

国家注册催眠师

上海世博协调局培训中心特聘讲师

 

【工作经历】

 

陈老师有近十五年的培训管理和授课工作经验，同时也是ISO10015培训管理体系ISO9000质量管理体系主任审核员。拥有在人力资源培训领域十数年的管理经验，具备公关、客户服务、培训、人力资源管理以及体系认证和项目管理背景。

拥有众多版权课程的陈老师，在培训培训师领域独树一帜的提倡讲师进阶培训的理念，她的TTT（培训培训师）AL（互动式培训）AD（课程设计）CT（教练式培训）系列培训课程为企业培养了数百为深受学员欢迎的优秀培训师。

陈老师积累了众多行业背景知识并深入研究探索不同行业的管理和培训特征，基于为众多企业集团提供人力资源开发与培训管理的咨询服务积累了独具特色的培训案例及演练。在管理技巧和构建积极态度等方面有着相当丰富的培训经验。曾为多家知名公司设计并实施各类主题管理培训项目，包括中层干部管理技能提升，后备人才管理培训和管理培训生系列培训。

 

【课程特色】

 

陈老师基于成人学习的特性独创了一套有效的企业内训授课方法，通过讲述、个案研讨、角色扮演、实做练习、以及影视教学的方式，帮助学员去发现、提高和改变自己。上课气氛轻松自然，擅于将复杂的理论知识进行分解并易于让学员理解与接受。课程生动演绎中引导学员积极参与互动学习，培训效果显著。善于结合客户实际情况编纂、设计、量身定制培训内容项目。

 

【擅长的课程】

 

1.培训培训师

2.从技术走向管理

3.快乐工作—鱼的哲学

4.时间管理与目标管理

5.高效的人际沟通技巧

6.冲突管理与问题解决

7.成功人士的七个习惯

 

【服务企业&成功案例】

 

惠氏制药、资生堂、GSK、佳能富士康科技、汇丰银行、NEC光电（中国）、沃尔沃建筑设备（中国）、上海国际拍卖行、巴伐利亚（中国）、百联集团、复地集团、一汽大众、上海大众、上海光明乳业、中石油、凯泉泵业、澳大利亚富卓汽车内饰、协和发酵医药有限公司、华东师范大学、上海第二工业大学、上海市劳动就业保障中心、浙江省人民医院、北大医院、杭州市干部培训中心、虹桥临空工业经济园、润星网络科技有限公司、美津浓、西门子电气、世博协调局培训中心等。

 

【讲师评价】

 

1.很喜欢陈老师！讲课时我会和她产生很多共鸣，磁场相同！谢老师的指点。

2.陈老师上得特别好，方法实用，思路清晰，相信我语经过一段时间实际应用和练习一定有提高！让我对成为培训师从新树立起信心。

3.陈老师的讲课风格，非常适合我，最关键是她的逻辑清晰，授课的内容条理清楚，语言连贯性很强，让人听着很舒服，很难走神。强烈推荐这位老师！！！ 

4.很喜欢陈老师的授课方式，感觉能充分调动学生跟着她的思维一起动，触动了我愿意去行动提高自己。

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：4280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）

 

联系方式

 

上课地点：上海

电 话：021-65210156-805

传 真: 021-65210596